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Riqualificazione professionale e ricollocazione del personale in esubero: outplacement individuale e collettivo

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10 Il datore di lavoro è tenuto al preavviso o all’indennità sostitutiva. Alcuni esempi di giusta causa o giustificato motivo sono: ™ offesa alla dignità e all’onore dell’azienda o dei superiori; ™ abbandono ingiustificato del posto di lavoro da cui possa derivare pregiudizio per l’incolumità delle persone e la sicurezza degli impianti; ™ danneggiamento volontario (se provato dall’azienda); ™ trafugamento di brevetti, di disegni e di procedure; ™ violazione dei segreti d’ufficio; ™ assenza arbitraria e prolungata; ™ rissa; ™ inadempienza ripetuta che comporti provvedimenti disciplinari; ™ lavori in azienda per conto proprio o terzi, senza permesso. 1.1.4 IL LICENZIAMENTO INDIVIDUALE PER SUPERAMENTO DEL PERIODO DI COMPORTO. In caso di infortunio, di malattia, di gravidanza, la legge stabilisce forme di assistenza e di previdenza a favore del lavoratore che è impossibilitato temporaneamente a continuare lo svolgimento della sua mansione. In particolare il prestatore di lavoro ha diritto ad un periodo di degenza durante il quale egli conserva il posto di lavoro e riceve la retribuzione. L’ultima ipotesi di licenziamento individuale legittimo 3 è rappresentata dal superamento del periodo di conservazione del posto di lavoro, giustificata dal perdurare dell’impossibilità temporanea. 3 Art. 2110 c.c.
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Riqualificazione professionale e ricollocazione del personale in esubero: outplacement individuale e collettivo

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Informazioni tesi

  Autore: Clara Maria Rosaria Faliakis
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2001-02
  Università: Università degli Studi del Molise
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Stefano Consiglio
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 129

FAQ

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Parole chiave

bilancio professionale
career counseling
head hunter
self marketing
outplacement
mobilità dei lavoratori
network relazionali
riqualificazione professionale
esuberi di personale

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