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Riqualificazione professionale e ricollocazione del personale in esubero: outplacement individuale e collettivo

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5 lavoratori all’organizzazione politica, economica e sociale del Paese” (art. 3 Cost.). L’obiettivo del presente lavoro è di fare un quadro completo sulle modalità di uscita dei lavoratori dalle imprese. In che modo si esce dal mercato del lavoro? Date le soluzioni possibili è utile una classificazione. Da una parte ci sono le soluzioni “hard”: licenziamenti individuali, collettivi e i prepensionamenti. Dall’altra parte le soluzioni “soft”: outplacement individuale e collettivo. Tra le due soluzioni citate si riscontrano i c.d. “ammortizzatori sociali”: cassa integrazione guadagni (ordinaria e straordinaria) e la mobilità. La retta rappresenta il continuum di responsabilità sociale che l’azienda assume quando recede dal rapporto di lavoro, vale a dire l’interesse che manifesta, dal punto di vista sociale, psicologico ed economico, per il futuro del dipendente da cui si separa. L’azienda che sceglie il licenziamento individuale (per giusta causa o giustificato motivo) o il prepensionamento tende semplicemente ad allontanare un dipendente “scomodo” o “indesiderato”. “hard” “ammortizzatori sociali pubblici” “soft” ammortizzatori sociali privati Bassa responsabilità sociale Alta responsabilità sociale

Anteprima della Tesi di Clara Maria Rosaria Faliakis

Anteprima della tesi: Riqualificazione professionale e ricollocazione del personale in esubero: outplacement individuale e collettivo, Pagina 5

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Clara Maria Rosaria Faliakis Contatta »

Composta da 129 pagine.

 

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