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Il Peg nella contabilità comunale

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sistema di programmazione strategica e operativa (e quindi è collegata anche al controllo economico della gestione). Nel terzo capitolo ho iniziato l’esame della struttura di base del piano esecutivo di gestione che si evince dall’esame dell’articolo 169 del TUEL. In particolare sono stati esaminati i tre livelli in cui si articola: il piano degli obiettivi assegnati alle unità organizzative (servizi), l’assegnazione delle risorse (umane, finanziarie e strumentali) alle predette unità, e il dettaglio di spesa (l’autorizzazione di spesa definita nei capitoli). In particolare sono state delineate due alternative per rappresentare il PEG: Il PEG a struttura verticale e del PEG a struttura orizzontale. Il primo (struttura verticale) – più diffuso – è incentrato sulla singola unità organizzativa: ogni scheda di PEG rappresenta l’intero quadro operativo completo delle unità organizzative dell’ente. Ciascun settore (o altra denominazione dell’unità organizzativa) riceve il piano di lavoro che indirizzerà l’attività nell’anno di riferimento e che rappresenterà la base di riferimento per la verifica dei risultati conseguiti dal dirigente e dal personale assegnato. Tra i difetti emergono la mancanza di una visione unitaria del PEG e la difficoltà di realizzazione delle attività che richiedono il coinvolgimento di più unità organizzative

Anteprima della Tesi di Maurizio Gallucci

Anteprima della tesi: Il Peg nella contabilità comunale, Pagina 5

Tesi di Specializzazione/Perfezionamento

Autore: Maurizio Gallucci Contatta »

Composta da 314 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.