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Riflessi organizzativi delle strategie di gestione dei rischi nelle imprese bancarie: i rischi operativi

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9 promanano i rischi e che contribuisca all’affermazione di una cultura del rischio condivisa in tutti i livelli operativi. Gli ultimi sviluppi nella normativa di Vigilanza si sono avuti (in seguito alla proposta del Nuovo Accordo di Basilea) con l’introduzione di un requisito patrimoniale a fronte del rischio operativo che non è un rischio caratteristico delle banche ma che, soprattutto negli ultimi anni, è stato oggetto di una grande attenzione da parte del settore bancario in seguito alle ingenti perdite dovute al manifestarsi di questo rischio che pervade l’intera struttura della banca in quanto può celarsi dietro qualsiasi attività da essa svolta. Diviene fondamentale, allora, introdurre la cultura del rischio anche in quelle unità della banca che storicamente non si sono mai trovate a dover affrontare alcun tipo di rischio a causa della loro attività non soggetta a rischi di credito o di mercato. Più ancora delle normative sui rischi di credito e di mercato, inoltre, la normativa sui rischi operativi è quella che avrà le maggiori ripercussioni sulle strutture organizzative delle banche. Non viene proposto un particolare modello organizzativo dalle Autorità di Vigilanza, ma gli standard richiesti per i controlli e la rilevazione della perdita operativa, obbligano le banche a

Anteprima della Tesi di Marco D'abbruzzo

Anteprima della tesi: Riflessi organizzativi delle strategie di gestione dei rischi nelle imprese bancarie: i rischi operativi, Pagina 4

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Marco D'abbruzzo Contatta »

Composta da 194 pagine.

 

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