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Il ruolo strategico degli intangibles nel crisis management

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10 Karbanda, Stalworty – 1985 analisi di casi aziendali • incompetenza manageriale • comunicazione interna inefficace • sostituzione del management Meyers – 1986 analisi di casi aziendali esamina numerose crisi non estreme • congiuntura internazio- nale negativa • improvvisi mutamenti di mercato • fallimento di un prodotto • successione mal gestita • mancanza di liquidità • propone di- versi interventi per ogni causa di crisi Davis – 1988 analisi di casi aziendali e lettera- tura individua le “one- off causes” interne ed esterne alla struttura aziendale • guerre civili • improvvisi provvedi- menti politici • sequestri di materie prime da parte dello Stato • crescente competitività • calo della domanda • progetti di grossa portata errati • tentativi di diversificazione non adeguata- mente ponderati Boyle , Desai – 1991 analisi di casi aziendali e lettera- tura Sottolineano l’importanza della sopravvivenza delle PMI • installare un sistema di pre- venzione delle crisi nelle PMI Fonte: TEDESCHI-TOSCHI P. (1993), op. cit DELLA CORTE V. (1995), op. cit. Malgrado l’ampliamento di orizzonti che si è potuto constatare in alcuni autori, 16 il taglio delle analisi ha avuto sempre un carattere normativo volto all’individuazione di metodi e regole che è opportuno rispettare per superare o evitare una crisi d’impresa, in questo modo si è andato a formare un complesso di precetti in materia di prevenzione e gestione delle crisi focalizzati spesso per singole aree funzionali. Gli studi francesi, a differenza di quelli anglosassoni, hanno dedicato più spazio allo studio dei fattori causali di crisi e a quello delle sue evidenze empiriche, rispetto a quello riservato all’analisi delle modalità e delle fasi dei 16 Come nel caso di Slatter. Cfr. SLATTER S. (1984), Corporate recovery: successful turnaround strategies and their implementation, Penguin Books, Londra.
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Il ruolo strategico degli intangibles nel crisis management

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Informazioni tesi

  Autore: Gennaro Piccirillo
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2001-02
  Università: Istituto Universitario Navale di Napoli
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia del Commercio Internaz. e dei Mercati Valutari
  Relatore: Gennaro Ferrara
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 315

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Parole chiave

crisis management
intangibles
protezione aziendale
beni immateriali
crisi d'impresa
crisi aziendali

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