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La BBC come modello di sviluppo per i servizi pubblici televisivi europei

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Questa capacità e la libertà di muoversi anche all'esterno dei confini nazionali sono le colonne portanti di questi conglomerati imprenditoriali. Ciò che ha reso possibili sviluppi di tali dimensioni 5 , unito alle poche obbligazioni sui prodotti e alla presenza, nella maggioranza dei casi, di uno o pochi leaders a cui fare riferimento. Il "club" dei "media tycoons" Europei, come sono definiti in "Dynamics of media politics", è in effetti piuttosto ristretto e conta al massimo una quindicina di esponenti; tra i quali ricordiamo: Murdoch e Maxwell in Gran Bretagna, CANAL PLUS in Francia, BERTELSMANN e Kirch in Germania e appunto il gruppo di Berlusconi in Italia 6 . “Contro tali gruppi: organizzati, transnazionali e soprattutto pronti a investire grosse somme di danaro per assicurarsi i programmi migliori da un punto di vista dell'ascolto di massa, che tipo di opposizione possono creare gli antichi monopoli di stato”, che d'ora in poi chiameremo per comodità pbs 7 ? I pbs, limitati nel loro raggio d'azione ai confini nazionali, con forti obbligazioni sui palinsesti, dai rigidi bilanci aziendali e assolutamente prede dei partiti politici, hanno 3 vie di comportamento a disposizione per "sopravvivere" a livello nazionale 8 : 1)purificazione, 5 G. Mazzoleni e M. Palmer: "The building of media empires" in Karen Siune e Wolgfang Truetzschler: "Dynamics of media politics" ed. SAGE 1992 6 Alessandro Silj: "La nuova televisione in Europa" ed. FININVEST 1992 7 Public Broadcasting Sector: settore pubblico televisivo. 8 Olof Hultén e Kees Brants:" Public service broadcasters' reaction to competition" in K. Siune: opera citata

Anteprima della Tesi di Luca Cocciolo

Anteprima della tesi: La BBC come modello di sviluppo per i servizi pubblici televisivi europei, Pagina 9

Tesi di Laurea

Facoltà: Lettere e Filosofia

Autore: Luca Cocciolo Contatta »

Composta da 103 pagine.

 

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