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Politiche per l'infanzia in contesto aziendale: il caso Olivetti

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11 fabbrica nazionale di macchine per scrivere”. Nonostante la sua misera e, per il Canavese e le sue genti, immeritata fine, ancora oggi ha qualcosa da insegnare a chi tuttora crede che il territorio non sia una risorsa da sfruttare e poi abbandonare al proprio destino. S’intende che non possiamo esaminare tutti gli aspetti della politica sociale aziendale olivettiana, in quanto la sua vastità non permetterebbe di coglierne gli aspetti più profondi, soprattutto quelli legati allo sviluppo della comunità in generale e non necessariamente legati alla fabbrica. Ci concentreremo precisamente su un punto di forte attualità: le politiche (trasferimenti e servizi) per l’infanzia. Occorre precisare, per non dare luogo a fraintendimenti, che ogni qual volta si farà riferimento alla comunità, si intenderà non il concetto di Comunità politicamente inteso da Adriano Olivetti, bensì il Canavese, territorio nel quale l’azienda operava e verso il quale sapeva di avere delle responsabilità sociali. Altra cosa il Movimento Comunità, che per le proprie finalità politiche era distinto dalle logiche di funzionamento dell’azienda e semmai ne costituiva una sorta di proiezione sul territorio. La tesi si svolgerà così: • il primo capitolo delinea le politiche per l’infanzia in una situazione di “welfare in transizione”, dove gli Stati, per incentivare l’occupazione femminile, propongono misure orientate a responsabilizzare le imprese stesse a farsi carico dei bisogni delle famiglie. • Il secondo capitolo delinea la concezione d’ impresa, lavoro operaio, comunità, nel sistema Olivetti, in relazione al

Anteprima della Tesi di Marco Ferruccio Ballurio

Anteprima della tesi: Politiche per l'infanzia in contesto aziendale: il caso Olivetti, Pagina 8

Tesi di Laurea

Facoltà: Scienze Politiche

Autore: Marco Ferruccio Ballurio Contatta »

Composta da 186 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.