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Politiche per l'infanzia in contesto aziendale: il caso Olivetti

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11 fabbrica nazionale di macchine per scrivere”. Nonostante la sua misera e, per il Canavese e le sue genti, immeritata fine, ancora oggi ha qualcosa da insegnare a chi tuttora crede che il territorio non sia una risorsa da sfruttare e poi abbandonare al proprio destino. S’intende che non possiamo esaminare tutti gli aspetti della politica sociale aziendale olivettiana, in quanto la sua vastità non permetterebbe di coglierne gli aspetti più profondi, soprattutto quelli legati allo sviluppo della comunità in generale e non necessariamente legati alla fabbrica. Ci concentreremo precisamente su un punto di forte attualità: le politiche (trasferimenti e servizi) per l’infanzia. Occorre precisare, per non dare luogo a fraintendimenti, che ogni qual volta si farà riferimento alla comunità, si intenderà non il concetto di Comunità politicamente inteso da Adriano Olivetti, bensì il Canavese, territorio nel quale l’azienda operava e verso il quale sapeva di avere delle responsabilità sociali. Altra cosa il Movimento Comunità, che per le proprie finalità politiche era distinto dalle logiche di funzionamento dell’azienda e semmai ne costituiva una sorta di proiezione sul territorio. La tesi si svolgerà così: • il primo capitolo delinea le politiche per l’infanzia in una situazione di “welfare in transizione”, dove gli Stati, per incentivare l’occupazione femminile, propongono misure orientate a responsabilizzare le imprese stesse a farsi carico dei bisogni delle famiglie. • Il secondo capitolo delinea la concezione d’ impresa, lavoro operaio, comunità, nel sistema Olivetti, in relazione al
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Politiche per l'infanzia in contesto aziendale: il caso Olivetti

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Informazioni tesi

  Autore: Marco Ferruccio Ballurio
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2001-02
  Università: Università degli Studi di Torino
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze Politiche
  Relatore: Dario Rei
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 186

FAQ

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