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Crisi d'impresa e strategie di risanamento aziendale: il turnaround delle Ferrovie dello Stato

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4 strategie volte alla riduzione dei costi e/o delle attività, l'impresa tenta di tamponare ed arrestare l'emorragia economico-finanziaria, tipica di ogni crisi acuta con l'obiettivo di ripristinare un valido equilibrio aziendale, e una secondo momento caratterizzato da azioni strategiche di cambiamento che cercano di eliminare definitivamente le cause della crisi, con l'obiettivo di riportare le performance dell'impresa ad un livello paragonabile a quello precedente al declino. Pertanto, dopo aver analizzato le varie possibili strategie che compongono le due fasi appena descritte, abbiamo approfondito il ruolo che il controllo di gestione può rivestire in un processo di risanamento. Lo studio, nei capitoli cinque, sei, e sette, dello stato di crisi di una grande impresa italiana, quale le Ferrovie dello Stato, e delle caratteristiche che assume un processo di risanamento ci ha permesso così, di trovare conferma in quanto avevamo sottolineato nella prima parte teorica di questo lavoro, quando cercavamo di definire con certezza cosa fosse un turnaround. Adesso sappiamo che quest'ultimo può essere visto come un processo di ridiscussione dell'impresa in tutti i suoi aspetti, dalla strategia alla struttura organizzativa, dalle risorse umane alla cultura aziendale. Si tratta, in sostanza, di un processo di cambiamento profondo che non si limita soltanto ad agire sugli aspetti strettamente materiali della gestione dell'impresa, ma che ne modifica le prospettive, gli obiettivi, i valori che guidano ogni visione all'interno del complesso aziendale, contribuendo per tale via, alla ricostituzione ed al rafforzamento di quella coesione fra le componenti dell'azienda che ogni crisi tende, inevitabilmente,a dissolvere.

Anteprima della Tesi di Andrea Manfellotto

Anteprima della tesi: Crisi d'impresa e strategie di risanamento aziendale: il turnaround delle Ferrovie dello Stato, Pagina 3

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Andrea Manfellotto Contatta »

Composta da 272 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.