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I vantaggi e i rischi dell'outsourcing: il global service di manutenzione in Solvay Chimica Italia SpA

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8 Francia e Gran Bretagna – sia dal punto di vista della legislazione, sia della cultura e delle strutture aziendali. L’impresa italiana deve quindi accettare di cambiare il proprio modello operativo e di modificare in modo sostanziale il comportamento del proprio management. I vertici dovranno comprendere che determinate funzioni possono essere meglio gestite da imprese specializzate. In sintesi, le imprese dovranno rispondere alle trasformazioni in atto nel sistema economico produttivo, sia ridefinendo i propri assetti strategici, sia ripensando i propri rapporti con i clienti e i fornitori. L’obiettivo del ripensamento strategico è la riconfigurazione di interi processi per acquisire efficacia ed efficienza. La definitiva affermazione dell’outsourcing dipenderà sia dalla credibilità dell’offerta che si va configurando sia dal “coraggio imprenditoriale” che le imprese sapranno dimostrare.
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Informazioni tesi

  Autore: Veronica Marroni
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Pisa
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Lucia Talarico
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 226

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Parole chiave

global service
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outsourcing
solvay

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