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La riorganizzazione di un'impresa che produce su commessa:il caso Nuova C.M.P.

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Alfa Layer Srl Via Caboto 53 10129 Torino www.alfalayer.com [email protected] fresatore e un tecnico elettronico. L’organigramma risulta molto semplice, come appare nella figura 1.1. Figura 1.1: L’organigramma aziendale Lo stabilimento si sviluppa su un’area complessiva di m2 2000 per una superficie coperta di m2 1500, di cui m2 500 sono in affitto ad un cliente. L’area lavorativa è di circa m2 900 di cui m2 200 di officina con due torni, due fresatrici, un lapidello, un seghetto, due trapani, un sollevatore da 20 q e uno da 35 q; la restante area è dedicata all’assemblaggio. Il layout dello stabilimento è mostrato nella figura 1.2. Figura 1.2: Layout stabilimento Nuova C.M.P. Affitto Mod.EN Magazzino Officina Uffici Area assemblaggio Direzione Produzione Amministrazione

Anteprima della Tesi di Elena Orassi

Anteprima della tesi: La riorganizzazione di un'impresa che produce su commessa:il caso Nuova C.M.P., Pagina 4

Tesi di Laurea

Facoltà: Ingegneria

Autore: Elena Orassi Contatta »

Composta da 199 pagine.

 

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