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L'evoluzione degli stili di leadership nell'organizzazione: il caso della Termomeccanica Spa

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9 che l’azienda e le funzioni di guida appartengono ad individui che si distinguono naturalmente per le proprie doti. Il risultato positivo del cambiamento organizzativo è dunque esito di una sinergia efficace tra managerialità ( gestire ) e leadership (guidare). Passiamo alla classificazione degli stili di leadership: autoritario, quando il leader decide tutto in base al suo potere (dittature, forze armate); carismatico che si fonda sulla forza dell’esempio (Che Guevara, e De Grulle); democratico in cui le decisioni sono prese a maggioranza e il potere è concesso dal gruppo ; partecipativo in cui le decisioni sono prese in autonomia dal leader dopo aver sentito tutti; tecno- burocratico basato su regole e procedure prefissate; permissivo lasciato ad una maggiore informalità e discrezionalità. Dal punto di vista aziendale i collaboratori sono diversificati in base alla loro maturità tecnica (poter fare- competenza professionale) e alla loro maturità psicologica (voler fare-impegno nello svolgere il lavoro); con una persona con alta maturità tecnica ed alta maturità psicologica non è indicato lo stile autoritario, ma quello partecipativo- permissivo (empowerment) che favorisca la loro responsabilizzazione ; con i neo- assunti ( scarsa maturità tecnica ed alta maturità psicologica) è indicato uno stile direttivo finalizzato alla formazione. Per quei collaboratori competenti, ma con scarsa volontà di fare bisogna adottare uno stile motivante e di sostegno; per coloro che non possono e non vogliono lo stile di leadership più indicato è quello materno. Un individuo o un gruppo è maturo quando possiede la capacità di stabilire obiettivi di lavoro personali ambiziosi ma nello stesso tempo è in grado di raggiungerli.

Anteprima della Tesi di Lorenzo Da Pozzo

Anteprima della tesi: L'evoluzione degli stili di leadership nell'organizzazione: il caso della Termomeccanica Spa, Pagina 9

Tesi di Laurea

Facoltà: Scienze Politiche

Autore: Lorenzo Da Pozzo Contatta »

Composta da 142 pagine.

 

Questa tesi ha raggiunto 9557 click dal 20/03/2004.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.