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La capacità negoziale delle associazioni ''non profit''

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12 parlarsi di capacità (tanto meno di personalità) limitata, attenuata o imperfetta 7 . Chi attribuisce alle associazioni non riconosciute una personalità o una soggettività o una capacità limitata 8 . Fino alla posizione estrema di chi accosta le associazioni non riconosciute alle riconosciute 9 . In pratica, quindi, per stabilire se si è in presenza di un’associazione riconosciuta o non riconosciuta, occorrerà accertare se si è avuto o no un riconoscimento. Il legislatore civilistico, quindi, ha operato una precisa diversificazione tra associazioni riconosciute e non, nella consapevolezza che il meccanismo del riconoscimento deve essere il veicolo attraverso il quale lo Stato viene in diretto contatto con l’associazionismo non lucrativo privato determinando delle conseguenze giuridiche dirette sia in capo all’associazione che riceve tale riconoscimento, sia di riflesso in capo ai responsabili “legali” dell’associazione stessa, cioè in capo a coloro che agiscono in nome e per conto dell’associazione e ne hanno la rappresentanza sia di fronte ai terzi che in giudizio. Il riconoscimento giuridico, che permette all’associazione interessata di acquisire la “personalità giuridica”, rappresenta un momento di centrale diversificazione rispetto all’ordinario regime patrimoniale e di responsabilità che sovrintende le associazioni non riconosciute. 7 RUBINO,Le associazioni non riconosciute,Milano,1952,p.27. 8 MESSINEO,Manuale di diritto civile e commerciale,I,Milano,1957. 9 CANDIAN,Nozioni istituzionali di diritto privato,Milano,1949.

Anteprima della Tesi di Alessandro Solazzi

Anteprima della tesi: La capacità negoziale delle associazioni ''non profit'', Pagina 9

Tesi di Laurea

Facoltà: Giurisprudenza

Autore: Alessandro Solazzi Contatta »

Composta da 156 pagine.

 

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Consultata integralmente 14 volte.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.