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L'adozione dei piani di ''stock option'' in Italia

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21 stinatario precisi obiettivi di performance, per poi graduare il numero di opzioni da assegnare in base allo scostamento verificato rispetto all’obiettivo 15 . • La durata del periodo di vesting – Tra la data di assegnazione delle op- zioni a quella di esercizio delle stesse si colloca temporaneamente il co- siddetto periodo di vesting, in cui le opzioni non possono essere esercita- te. La lunghezza del periodo di vesting o di maturazione delle opzioni è condizionata dalla finalità del piano: se l’intento è quello di ricompensare i dipendenti per la performance aziendale conseguita in passato, il periodo di esercizio può coincidere con quello di assegnazione delle opzioni; se viceversa l’azienda desidera legare l’incentivo alla performance aziendale futura o alla permanenza del prestatore di lavoro in azienda, il periodo di vesting può durare anche qualche anno. Il periodo di vesting può essere unico per tutte le opzioni, se tutte le op- zioni sono esercitabili a partire da una certa data (cliff vesting), oppure può riguardare una stessa percentuale di opzioni ogni anno (straight ve- sting) o una percentuale che aumenta ogni anno (step vesting) oppure an- cora può legare il diritto di esercizio delle opzioni al raggiungimento di alcuni obiettivi aziendali (performance vesting). La prima alternativa è preferibile quando si assegnano opzioni una tantum a tutti i prestatori di lavoro, viceversa le altre presentano indubbi vantaggi quando si desidera incentivare il miglioramento della performance nel lungo periodo e la permanenza del lavoratore in azienda. • La durata del periodo di esercizio – Ogni piano deve stabilire l’inizio e la fine del periodo o dei periodi di tempo in cui è possibile esercitare il dirit- to di opzione. Solitamente tale periodo è pari a tre o cinque anni, con pun- te massime che raggiungono i dieci anni. 15 Al riguardo si veda A. RAPPAPORT, New Thinking on How to link Executive Paid with per- formance, “Harvard Business Review”, n.2, 1999.
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L'adozione dei piani di ''stock option'' in Italia

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Informazioni tesi

  Autore: Sara Bonetta
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi dell'Insubria
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Alberto Onetti
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 172

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Parole chiave

incentivazione azionaria
stock grant
stock option
piani di stock option
articolo 2441 del codice civile

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