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Sviluppo sostenibile e strategia del valore delle aziende di tour operating

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18 Ulteriori funzionalità del tour operator derivano anche dalla nazionalità dei mercati serviti: tour operator incoming e outgoing. Il tour operator incoming vende i propri servizi per aumentare il grado di fruibilità della destinazione turistica; il tour operator outgoing presenta un numero più elevato di destinazioni verso le quali indirizzare i flussi turistici. 13 13 Alvino 2002:166 e segg. – Scelte di valore e politiche di sviluppo delle aziende di tour operating – Giappichelli, Torino

Anteprima della Tesi di Marco Giovidelli

Anteprima della tesi: Sviluppo sostenibile e strategia del valore delle aziende di tour operating, Pagina 15

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Marco Giovidelli Contatta »

Composta da 133 pagine.

 

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Consultata integralmente 18 volte.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.