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Strategie concorrenziali nell'handling aeroportuale: il caso Alitalia Airport

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10 parte di quelle imprese che fornissero servizi di handling a favore di se stessi al momento dell’entrata del decreto 11 . In tal modo si è salvaguardata la possibilità ed i diritti di quelle imprese che già esercitavano attività di auto-produzione e che, a seguito del successivo decreto introdotto, avrebbero visto sensibilmente pregiudicata la loro concreta operatività con evidenti conseguenti pregiudizievoli ricadute sull’assetto economico-imprenditoriale della loro attività d’impresa. Molto probabilmente il processo di privatizzazione degli aeroporti italiani non si completerà nel breve periodo, infatti, molti di essi stanno ancora attendendo la trasformazione della concessione da gestione parziale a gestione totale, per poi procedere ad una valutazione di fattibilità economica del processo stesso. Non bisogna dimenticare inoltre che molti aeroporti minori non generano un traffico sufficiente a garantire un profitto al netto dei costi per la manutenzione e l’ammortamento delle infrastrutture, attualmente a carico del Ministero dei Trasporti. Se escludiamo i sistemi aeroportuali di Milano e Roma, che totalizzano da soli il 60% del traffico passeggeri e il 75% di quello merci, ci sono solamente altri 12 scali che superano il milione di passeggeri annui e di questi solo, Napoli, Venezia e Catania raggiungono la soglia dei tre milioni. Considerando che l'impresa aeroporto presenta notevoli economie di scala e che i costi per unità di traffico diminuiscono sensibilmente dopo aver raggiunto i primi due milioni di passeggeri, si può intuire come in questo momento la gestione aeroportuale può iniziare ad essere profittevole solamente per pochi scali italiani. 11 C.Angelone, S.M.Carbone, G.Mastrandrea, C.Medina, F.Munari, M.Riguzzi, R.Tranquilli Leali (2000), La liberalizzazione dell’attività di assistenza aeroportuale a terra, Milano, Giuffrè, pp. 77-80
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Strategie concorrenziali nell'handling aeroportuale: il caso Alitalia Airport

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Informazioni tesi

  Autore: Enrico Maria Malato
  Tipo: Diploma di Laurea
  Anno: 2001-02
  Università: Università degli Studi di Catania
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Amministrazione delle Imprese
  Relatore: Carmelo Buttà
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 188

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Parole chiave

alitalia
handling
handling aeroportuale
trasporto aereo
strategie competitive
aeroporti
assistenza a terra
direttiva 67-1996
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