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Nuovi processi di approvvigionamento di beni e servizi in Sanità: il caso di eccellenza di eProcurement dell’Azienda Sanitaria Locale di Viterbo

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11 informatiche (logica eProcurement). La funzione approvvigionamenti insieme alla gestione delle risorse umane, dello sviluppo tecnologico e delle infrastrutture dell’azienda, concorre a costituire l’insieme delle attività, definite secondarie o di supporto, le quali, insieme a quelle primarie (fabbricazione, vendita, consegna del prodotto e assistenza alla clientela) definiscono la catena del valore di una qualsiasi organizzazione. Lo studioso di strategie aziendali Michael Porter, ribadendo la necessità di una spiccata interconnessione e interdipendenza tra le attività primarie e secondarie, mette in risalto un aspetto innovativo della gestione fondato sulla necessità che le tecnologie informatiche possano efficacemente intervenire in ogni punto della suddetta catena aumentandone in maniera spiccata il vantaggio competitivo. Egli inoltre suppone di generalizzare un simile approccio, a tutti i settori produttivi individuando, in ognuno di essi, almeno cinque forze competitive 5 che, opportunamente integrate, producono benefici ad ogni impresa operante nel settore. Questa digressione teorica, ci sarà utile per comprendere quali sono gli intenti pratici perseguiti da un approccio eProcurement all’interno di un’organizzazione che voglia razionalizzare i propri costi d’acquisto. Se fino a tempi recenti, lo scopo principale di una qualsiasi funzione approvvigionamenti era la ricerca sul mercato, a parità delle altre condizioni, del minor prezzo d’acquisto, oggi, grazie alla logica eProcurement, si presta un’attenzione sempre crescente al ridimensionamento, anche tecnologico, del proprio processo d’acquisto interno per registrare un costo di fornitura 5 “(..)…La struttura di un settore si articola su cinque forze competitive che, collettivamente ne determinano la profittabilità: potere dei clienti, potere dei fornitori, minaccia dell’ingresso in quel mercato di nuovi soggetti, minaccia del lancio di prodotti sostitutivi, rivalità tra gli operatori dominanti..(..)”. Per approfondimenti sull’argomento si rimanda alla seguente Opera:” Sistemi e metodi per trarre valore dalla risorsa informazione”, a cura di Tommaso Federici. Edizioni CISU.
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Informazioni tesi

  Autore: Tania Morano
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi della Tuscia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Tommaso Federici
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 329

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