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Il sistema di reporting: il caso Despar Calabria

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6 A conferma di ciò, sono stati individuati i legami del reporting con il processo di pianificazione e controllo, risaltandone il suo ruolo di strumento del controllo strategico. Il reporting svolge una funzione di previsione, comunicando all’Alta Direzione per mezzo di report sintetici informazioni sull’adeguatezza delle linee strategiche adottate dall’azienda per il raggiungimento degli obiettivi definiti in fase di pianificazione. Esso costituisce anche un veicolo di comunicazione manageriale, inviando agli organi di line report analitici e sintetici sui risultati della gestione. Tenuto conto delle necessità dell’Alta Direzione di soddisfare il suo fabbisogno informativo, si è ritenuto utile analizzare sia i legami del reporting con il sistema informativo, sia la misura in cui gli obiettivi di contenuto e di forma del reporting dipendono dalle necessità informative del management e dalle modalità di introduzione nella gestione delle innovazioni di information technology. Da tale analisi scaturisce l’importanza della capacità del management di progettare il sistema informativo aziendale in modo funzionale ai molteplici scopi conoscitivi. Nel quarto capitolo è stato approntato lo studio del caso, con l’intento di offrire una visione della rilevanza e del ruolo di strumento di controllo che il sistema di reporting ricopre in un’azienda di medie dimensioni operante nel settore della grande distribuzione alimentare. Al contempo si è posta grande attenzione alla specificità della struttura e del contenuto del sistema di reporting, progettato per rispondere alle esigenze informative dell’Alta Direzione. In correlazione a ciò, sono stati analizzati i vari modelli del sistema di reporting adottato dall’azienda Despar Calabria.

Anteprima della Tesi di Tamara Storino

Anteprima della tesi: Il sistema di reporting: il caso Despar Calabria, Pagina 6

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Tamara Storino Contatta »

Composta da 241 pagine.

 

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Consultata integralmente 44 volte.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.