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Le nuove metodologie di reclutamento e selezione del personale. Il caso Jobpilot

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15 Si registra, quindi, un grave deficit di elaborazione teorica e conoscenza empirica che si accentua con l’affermarsi di una rilevanza strategica della gestione delle risorse umane. La crescente importanza delle risorse umane, inoltre, porta all’esigenza di una richiarificazione e di una ridefinizione dello status delle discipline. Per ovviare a questi problemi, alcune scuole di formazione hanno cominciato ad offrire programmi di gestione del personale di buon livello; riviste, centri di ricerca universitari, sindacali, imprenditoriali e aziendali si sono impegnati in ricerche e attività di tipo innovativo e, infine, associazioni professionali e società di consulenza contribuiscono alla crescita delle conoscenze.

Anteprima della Tesi di Anna Formisano

Anteprima della tesi: Le nuove metodologie di reclutamento e selezione del personale. Il caso Jobpilot, Pagina 11

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Anna Formisano Contatta »

Composta da 202 pagine.

 

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Consultata integralmente 71 volte.

Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.