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Aspetti organizzativi e gestionali di un'azienda di produzione di materassi

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2 A tal proposito si è ritenuto opportuno analizzare quelle che sono le variabili organizzative e considerare la struttura organizzativa aziendale, al fine di poter meglio comprendere la crescita evolutiva ed organizzativa. L’applicazione di questi concetti ad un caso reale permetterà di evidenziare la criticità del processo di sviluppo. Si è inteso, quindi, ricorrere all’analisi organizzativa e gestionale di una società specializzata nella produzione di materassi dal 1989 quale la “FLOCK SPA”, che ha conosciuto notevoli cambiamenti organizzativi in relazione alla crescita dei fatturati e della dimensione aziendale. Lo studio si è strutturato dapprima considerando il quadro di riferimento in cui la Flock opera ed in seconda analisi approfondendo lo studio di quella che è la sua struttura organizzativa. Inoltre, attraverso l’analisi del bilancio d’esercizio si sono ricavate le caratteristiche economico-finanziarie dell’azienda in esame. Si è posta, inoltre, particolare attenzione all’analisi dei principali indici di bilancio. In un’ottica di continuo mutamento sia interno che esterno all’azienda, è parso opportuno presentare, in maniera più approfondita, il settore del mobile imbottito dato che, nell’ultimo quinquennio, il distretto industriale murgiano si è affermato come il
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Aspetti organizzativi e gestionali di un'azienda di produzione di materassi

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Informazioni tesi

  Autore: Paolo Mangiatordi
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università degli Studi di Bari
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Francesco Venturelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 163

FAQ

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distretti
divani
gestione
imbottito
materassi
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