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Aspetti organizzativi e gestionali di un'azienda di produzione di materassi

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9 1.2 – LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA “La struttura organizzativa di un’azienda può essere definita come la configurazione unitaria e coordinata degli organi aziendali e degli insiemi di compiti e di responsabilità loro assegnati” 4 . Essa assume le più diverse configurazioni, in relazione alla dimensione aziendale, alla natura dell’attività svolta, all’ampiezza della gamma di prodotti o servizi realizzati e all’ampiezza dei mercati di sbocco. Tutto ciò viene formalizzato utilizzando strumenti che diventano sempre più complessi in considerazione della complessità dell’oggetto che si intende rappresentare. La struttura aziendale può assumere varie configurazioni; è perciò necessario che venga formalizzato, ovvero che si attui un processo mediante il quale i criteri di divisione e coordinamento del lavoro vengano esplicitati in forma scritta e portati a conoscenza dei soggetti che operano all’interno dell’organizzazione, al fine di ridurre la variabilità dei comportamenti. 4 Airoldi-Brunetti-Coda – Economia aziendale, il Mulino 1994, pag. 464

Anteprima della Tesi di Paolo Mangiatordi

Anteprima della tesi: Aspetti organizzativi e gestionali di un'azienda di produzione di materassi, Pagina 9

Tesi di Laurea

Facoltà: Economia

Autore: Paolo Mangiatordi Contatta »

Composta da 163 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.