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La riorganizzazione nel settore automotive: il rapporto con i fornitori e la distribuzione

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21 Citroën, che per curare il look della C3 Pluriel si è affidata a Dolce e Gabbana 8 . 1.2.2 L’auto come commodity Il passaggio dalla mass production alla mass customization non è stato assolutamente immediato ed indolore. Le crisi energetiche e la saturazione del mercato avevano generato in alcuni l’idea che l’auto fosse, ormai, diventata un prodotto talmente maturo da non poter fare nulla per rivitalizzarne il mercato. Addirittura si pensava che, ormai, non si potesse chiedere di più all’industria automobilistica e che l’auto da lì in poi avrebbe avuto una semplice natura di commodity, un prodotto banale che non avrebbe attirato più l’attenzione del consumatore. Nasce in questo contesto il concetto di “world car”. L’idea di fondo era quella di offrire un prodotto in grado di assolvere le funzioni d’uso fondamentali, con il massimo di efficienza e al minimo costo. I produttori si orientarono verso pochi modelli standardizzati che potessero rispondere alle nuove esigenze, prima tra tutte il caro del greggio. In quest’ottica le Big Three d’oltreoceano cominciarono a ridurre le dimensioni e i consumi delle nuove auto. In sostanza, si stava ritornando alle origini, al modello “T” di Henry Ford. 8 Per maggiori approfondimenti sulla nuova concezione del prodotto auto, vd. capitolo 2.
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La riorganizzazione nel settore automotive: il rapporto con i fornitori e la distribuzione

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Informazioni tesi

  Autore: Umberto Santopietro
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi di Foggia
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Piero Mastroberardino
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 205

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case automobilistiche
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