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La dirigenza nell'ente locale: evoluzione legislativa, funzioni e responsabilità

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Capitolo I ________________________________________________________________________ - 6 - L’elenco delle competenze dirigenziali di cui agli artt. 16 e 17 del D.Lgs. 29/1993 è da ritenersi esemplificativo 5 . Da taluno 6 , però, l’elenco è stato definito tassativo. L’art. 16 del D.Lgs. 29/1993 esplicita quelle che sono le competenze dei dirigenti generali, che possono classificarsi nel modo seguente: a) funzioni propositive nei confronti dell’organo politico; b) funzioni di progettazione, attuative dei programmi individuati dall’organo politico; c) funzioni di gestione dei poteri di spesa e di acquisizione delle entrate; d) funzioni di individuazione delle competenze gestionali dei dirigenti; e) funzioni di disciplina generale e di organizzazione degli uffici e degli orari; f) funzioni di gestione del personale; g) funzioni di rappresentanza in giudizio; h) funzioni di coordinamento dei responsabili del procedimento; i) funzioni di coordinamento, verifica, controllo e sanzionatorie nei confronti dei dirigenti; l) poteri sostitutivi nei confronti dei dirigenti. Ai sensi dell’art. 17 del D.Lgs. 29/1993 al dirigente competono funzioni: a) di direzione e coordinamento; b) di spesa; c) di verifica dei carichi di lavoro e della produttività; d) di attribuzione del trattamento economico accessorio al personale; e) di individuazione del responsabile del procedimento; 5 STEVANATO L., op. cit., 243. 6 PAPADIA, I nuovi profili giuridici inerenti i poteri della dirigenza degli enti locali con rapporto di lavoro di diritto civile, in Rivista del personale dell’ente locale, 1993, 4, 607.

Anteprima della Tesi di Andrea Taio

Anteprima della tesi: La dirigenza nell'ente locale: evoluzione legislativa, funzioni e responsabilità, Pagina 6

Tesi di Laurea

Facoltà: Giurisprudenza

Autore: Andrea Taio Contatta »

Composta da 129 pagine.

 

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Disponibile in PDF, la consultazione è esclusivamente in formato digitale.