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Il ruolo degli intangibles negli intermediari finanziari. Un’analisi empirica in un panel di banche europee

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8 CAPITOLO 1 Intangible Assets: dalle origini al contesto attuale Introduzione Un tempo si parlava di impresa capitalistica, intesa come luogo fisico in cui capitale e lavoro si combinavano per la produzione di beni e servizi destinati al mercato e dove il valore del capitale era misurato dal patrimonio netto (somma dei conferimenti e degli utili non distribuiti). Uso il passato perchØ l impresa capitalistica non pu piø essere considerata la rea lt ; dalle analisi effettuate non emerge piø una perfetta relazione tra il valore contabile del patrimonio e quello che il mercato gli attribuisce. La differenza tra questi due valori Ł attribuibile agli intangibles. Nel breve volgere di pochi anni, l attenzione per le tematiche legate a questo tipo di risorse appare in costante crescita1; il livello stesso di consapevolezza su questa tematica sembra notevolmente piø approfondito rispetto solo a qualche anno fa e questo lo si deve all emergere e all affermarsi della cosiddetta knowledge economy. La conoscenza rappresenta uno dei beni piø preziosi, Ł un patrimonio vitale che permette di creare un valore aggiunto e senza il quale non Ł possibile creare innovazione, cambiamento, rinnovamento. Non esiste una enunciazione unanimemente accettata del knowledge management (letteralmente gestione della conoscenza ), ma, da un analisi della letteratura2, potrebbe indicativamente essere definito come la funzione di sviluppo e gestione delle risorse relative alle conoscenze tangibili (attivit di ricerca e sviluppo, brevetti, database dei clienti, dei fornitori e dei concorrenti) e alle conoscenze intangibili (skills, esperienze, competenze delle persone inserite nell organizzazione). 1 Per approfondimenti sul tema: M. Bianchi, Il management degli asset intangibili, Ipsoa, Milano, 2004; E. Corvi, Spazio all intangibile , in Milano Finanza, 2004; L. Guatri, Valori e intangibles nella misurazione della performance aziendale. Un percorso storico, Egea, Milano, 1997; H. Itami, Le risorse invisibili, Isedi, 1998; B. Lev, Intangibles: gestione, valutazione e reporting delle risorse intangibili delle aziende, Etas, Milano, 2003. 2 Sul tema: AA.VV., Knowledge management Le nuove figure e i modelli aziendali per gestire la conoscenza , in Amministrazione e finanza, n.2, 2000; E. Geretto, Criticit dell adozione modelli di knowledge management nelle banche italiane , 26 convegno AIDEA , Udine, 14 e 15 novembre, 2003; M. Mesenzani, R. Morici, P. Sensini, R. Di Marcantonio, Il knowledge management per le banche e le istituzioni finanziarie: organizzazione e tecnologie per favorire il cross selling e aumentare la customer profitability , in APB News, n. 1, 2002.
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Il ruolo degli intangibles negli intermediari finanziari. Un’analisi empirica in un panel di banche europee

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Informazioni tesi

  Autore: Bice Valentina Iacobelli
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi di Foggia
  Facoltà: Economia Aziendale
  Corso: Amministrazione delle Aziende/Management
  Relatore: Stefano Dell'Atti
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 202

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