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Lo studio della cultura organizzativa

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importanza estrema ed in parte contrastanti tra loro: il primo definisce la cultura come un elemento stabilizzatore e regolatore ad esempio, per la sua funzione di controllo sociale. Secondo questa ottica, la cultura è considerata come “un fattore ordinatore della realtà sociale, capace di contribuire all’imposizione di norme e controlli”. Il secondo significato ne dà una definizione in senso evolutivo, poiché forza trainante dello sviluppo sociale ed economico 13 . E’ impresa ardua tentare di sintetizzare questo concetto in una breve enunciazione astratta che dovrebbe comprendere, o implicare, tutti quegli elementi che sembrano pertinenti. Le definizioni enumerative sono opinabili perché non appaiono mai complete. Senza pretendere di fornire il significato definitivo del concetto, tuttavia, si ritiene che ciascuna delle principali definizioni esistenti ponga l’accento su un aspetto valido e importante. In parole diverse si può affermare che la cultura: - è un complesso di diversi modelli di credenze e di azioni possibili ed utili al raggiungimento degli obiettivi prefissati; - comprende valori, idee, modelli di pensiero, comportamenti di vita; - sia un’astrazione dal comportamento e dai prodotti, dalle soluzioni, dagli strumenti del comportamento; - si basa sui simboli; - è il portatore selettivo di un processo storico; - infine, cosa non trascurabile, può essere appresa e trasmessa ai nuovi arrivati nel gruppo. Diversi, inoltre, sono gli attributi del termine cultura. La cultura è sociale poiché è condivisa dalle persone che vivono ed operano nell’ambito di un’organizzazione e le abitudini culturali sono mantenute relativamente uniformi dalla pressione sociale. La cultura è gratificante poiché soddisfa i bisogni dell’individuo nell’interazione con il contesto esterno. La cultura, infatti, consiste in abitudini e la psicologia 13 M. ALVESSON, P. O. BERG, L’organizzazione ed i suoi simboli, Raffaello Cortina Editore, Milano, 1993, pag. 78. 15
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Lo studio della cultura organizzativa

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Informazioni tesi

  Autore: Angelica La Polla
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università degli Studi della Calabria
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze della politica
  Relatore: Rosalba Chiarini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 168

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Parole chiave

adattamento esterno
cultura e performance
cultura organizzazione
definizioni di cultura organizzativa
gli artefatti o simboli
gli assunti di base
i conflitti intergruppo
il principio della relatività culturale
la cultura come gabbia cognitiva
la cultura e le strategie organizzative
la cultura organizzativa e le sue tre component
la funzione di integrazione interna
le subculture
meyer e rowan
ostacoli al cambiamento culturale
powell e dimaggio
processi di cambiamento
sottoculture organizzative
studi e ricerche sulla cultura organizzativa in it
tipologie di culture organizzative
un esempio di controcultura
unità e pluralità
unità e variabilità
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