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Performing arts marketing e management

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garantisca al settore culturale figure di professionisti in grado di introdurre tutte queste idee in un sistema, quello italiano, che ancora troppo si discosta da tale mentalità, un sistema che non è ancora in grado di sviluppare l'immenso potenziale culturale e artistico che l'Italia possiede, ma che non riesce a portare i giovani ad essere curiosi di scoprire tutte le meraviglie che si celano dietro le opere d'arte che sono ogni giorno sotto i loro occhi e di “nutrire” la propria mente con l'immensa cultura che deriva da millenni di storia che la penisola ha attraversato. 1.2 Il ruolo del marketing nel settore dell'arte e della cultura Il ruolo del marketing nel settore culturale risulta essere molto importante, se gli strumenti che vengono utilizzati sono impiegati in modo corretto, per rendere l'arte e la cultura un bene economico senza intaccare la 'raffinatezza' del bene stesso. La cosa importante è che gli strumenti di marketing conferiscano dignità al bene economico culturale e che permettano alle istituzioni di mantenere una propria autonomia di gestione, seppur fornendo loro gli strumenti per acquisire fondi sempre maggiori da investire per l'arricchimento del patrimonio culturale e artistico e, soprattutto, per modernizzare e valorizzare ciò di cui sono già in possesso. Il marketing, in tal senso, aiuta le istituzioni nel reperimento di fondi, nella definizione di criteri per la pianificazione delle strategie e per la gestione delle risorse ottenute. Il ruolo del marketing diventa fondamentale, però, solamente se integrato nella struttura e nelle strategie di gestione delle imprese culturali. Cecilia Gobbi, rappresentante dell'Esomar (Associazione Europea per gli Studi di Opinione e Marketing) sostiene che tale necessità di integrazione sia la fonte dei maggiori problemi che incontrano le organizzazioni che operano nel mercato dell'arte e della cultura. Secondo Gobbi, le imprese culturali hanno si cercato di integrare il marketing nella propria struttura e nella propria filosofia di 17
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Performing arts marketing e management

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Informazioni tesi

  Autore: Valentina Muraretto
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2008-09
  Università: Università degli Studi di Milano - Bicocca
  Facoltà: Economia
  Corso: Marketing e Analisi di Mercato
  Relatore: Federica Codignola
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 228

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