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Competenze e definizione dei profili professionali: quale ruolo per quale evoluzione?

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INTRODUZIONE 
 
Il seguente elaborato tenta di illustrare la natura dell’evoluzione della relazione 
intercorrente tra due oggetti di particolare interesse nel mondo del management (e, più 
precisamente, nel campo della gestione delle risorse umane) avvenuta tra il XX secolo e 
oggi: da un lato, le “competenze individuali”; dall’altro, la “definizione del profilo 
professionale”.  
La prima delle due espressioni costituisce una tematica che si colloca all’interno 
di un argomento di più ampia portata che abbraccia da diversi decenni numerose 
organizzazioni e aree di studio, ossia quello delle “competenze”. L’attenzione verso di 
essa inizia a emergere in modo embrionale tra la fine degli anni ’50 e l’inizio degli anni 
’70 del secolo scorso, quando vari studiosi, a partire da diversi filoni di ricerca, approcci 
teorici e costrutti concettuali, riconoscono proprio nelle competenze individuali 
l’antecedente-chiave delle performance di successo del lavoratore. Negli ultimi due 
decenni del ‘900, complici lo sviluppo di ulteriori contributi significativi sull’argomento 
e l’affermazione di un nuovo paradigma economico incentrato sulla conoscenza e 
tuttora in evoluzione, l’interesse nei confronti delle competenze individuali si rafforza 
ed esse iniziano ad essere concepite dalle imprese come anche strumentali per eseguire 
con profitto pratiche tipiche della gestione delle risorse umane.  
La seconda espressione fa invece riferimento alla fase iniziale di un processo HR 
denominato “reclutamento” e indirizzata a delineare il profilo del candidato ideale da 
inserire nell’organizzazione per una posizione vacante al suo interno. 
Dal momento che per la corretta definizione del profilo professionale un focus 
sulle competenze individuali appare necessario e siccome l’intero processo a cui essa è 
riconducibile (il reclutamento, appunto) risulta non banale per il successo aziendale, 
l’esistenza di un legame tra la prima e le seconde, la sua rilevanza e l’interesse ad 
approfondirne la dinamica evolutiva sembrano trovare una giustificazione ragionevole. 
Tuttavia, vista la compresente complessità insita nella tematica delle competenze 
individuali, il buon esito di un simile sforzo analitico non può prescindere da un 
articolato approfondimento in merito ad esse; ragion per cui due dei tre capitoli in cui 
l’elaborato si struttura sono dedicati proprio ad una pluralità di aspetti a loro imputabili.

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Competenze e definizione dei profili professionali: quale ruolo per quale evoluzione?

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Informazioni tesi

  Autore: Alessandro Gensini
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2018-19
  Università: Università degli studi di Genova
  Facoltà: Economia
  Corso: Management
  Relatore: Teresina Torre
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 185

FAQ

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Parole chiave

lavoratore
candidato
hr
reclutamento
profilo professionale
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