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Crisi e ristrutturazione aziendale: analisi studio e ricerca del servizio di temporary management all'interno della fase di esecuzione delle oeprazioni di turnaround aziendale.

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Anteprima della tesi: Crisi e ristrutturazione aziendale: analisi studio e ricerca del servizio di temporary management all'interno della fase di esecuzione delle oeprazioni di turnaround aziendale., Pagina 8
nullnullnull null null VARIABILI GENERALI 
 
• Situazione economica generale: (tasso di sviluppo economico,saggio di 
disoccupazione, inflazione, ecc.) rappresenta la variabile fondamentale 
per definire correttamente un programma di sviluppo; 
 
• Stato delle istituzioni: (quadro normativo, legislazione vigente, livello di 
tassazione dei redditi, politica del lavoro) rappresenta l’elemento 
politico-istituzionale 
 
• Livello dei servizi e delle infrastrutture e politica del territorio: 
costituisce la variabile fondamentale sia nella genesi di impresa (per 
esempio nelle scelte di location), sia nelle dinamiche di successivo 
sviluppo; 
 
• Situazione demografica: (indice di mortalità, speranza di vita, ecc.) 
elemento fondamentale per direzionare in modo corretto l’offerta di 
prodotti/servizi e la politica di marketing; 
 
• Livello di istruzione: elemento indispensabile  per le aziende in fase di 
reperimento di personale o di manodopera specializzata; 
 
• Tutela ambientale: elemento, in passato, non reputato importante dalla 
maggior parte delle imprese. Attualmente rappresenta un elemento critico 
per le imprese che ne devono sopportare il maggior carico di costi, ma 
può costituire uno status importante in caso di sua difesa o tutela, in 
termini di immagine aziendale nei confronti della comunità sociale.

Informazioni tesi

  Autore: Marco Sghinolfi
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
  Facoltà: Economia
  Corso: Consulenza e Gestione di Impresa
  Relatore: Carlo Brugnoli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 386

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Parole chiave

crisi
ristrutturazione aziendale
temporary manager
turnaround
insolvenza
outsourcing
fallimenti
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“teoria del valore”
join venture
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