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I drivers della performance d’impresa: un’analisi sui “campioni” toscani

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l’eccellenza competitiva. Un altro obiettivo del lavoro, strettamente collegato al primo, 
consiste nel ricavare le conseguenti implicazioni manageriali, fermo restando che i 
risultati del presente studio non rappresentano alcuna “ricetta per il successo”: ogni 
impresa infatti basa le proprie strategie competitive su drivers unici e diversi. 
Nel primo capitolo si analizzano i contributi della letteratura in tema di drivers della 
performance d’impresa, mettendo in luce le diverse prospettive dalle quali questo 
argomento viene affrontato (paragrafo 1.1). Nel paragrafo 1.2 focalizziamo 
l’attenzione sui principali metodi di misurazione della performance, considerando sia 
gli indicatori quantitativi, sia gli indicatori qualitativi.  
Il paragrafo 1.3 è volto ad esaminare i contributi della letteratura riguardanti i 
principali drivers della performance aziendale. In primo luogo ci concentriamo sui 
drivers appartenenti all’ambito della corporate governance (paragrafo 1.3.1), in 
particolare sull’indipendenza del board e sui caratteri di assetto proprietario. Il 
paragrafo 1.3.2 fornisce invece un approfondimento sulle caratteristiche del 
management, in particolare sull’importanza delle competenze manageriali interne nel 
processo di creazione del valore; parallelamente, esaminiamo il ruolo delle consulenze 
esterne finalizzate sia alla risoluzione di problemi impellenti, sia all’accrescimento 
delle competenze del management. Per quanto concerne gli aspetti strategici, ci 
soffermiamo sulle strategie di innovazione: in primo luogo viene effettuata un’analisi 
della letteratura riguardante i drivers dell’innovazione, affrontando questa tematica da 
una prospettiva knowledge-based ed esaminando il ruolo dell’attività di R&S come 
fonte di innovazione. Successivamente affrontiamo il ruolo critico della capacità 
innovativa delle imprese come fonte del vantaggio competitivo. 
Il secondo capitolo è dedicato all’analisi di un campione di 484 imprese manifatturiere 
toscane. Nel paragrafo 2.1 descriviamo i criteri di selezione dell’universo di 
riferimento delle imprese oggetto di analisi e dimostriamo la rappresentatività del 
campione. Dopo aver illustrato brevemente i due indicatori della performance utilizzati 
(Δ% fatturato e ROI) nel paragrafo 2.1.3, forniamo una descrizione dettagliata del 
questionario (paragrafo 2.2), raggruppando le singole domande in 12 variabili latenti 
in base alle tematiche affrontate. Nel paragrafo 2.3 proponiamo una prima analisi 
descrittiva dei risultati emersi in relazione a ciascuna domanda presente nel 
questionario.  
Per poter trarre conclusioni attendibili, svolgiamo un’analisi statistica utilizzando il 
software SPSS (paragrafo 2.4). La prima metodologia statistica utilizzata è la 
regressione lineare multipla (paragrafo 2.4.2), considerando come variabili

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Informazioni tesi

  Autore: Luca Mugelli
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2016-17
  Università: Università degli Studi di Firenze
  Facoltà: Economia
  Corso: Governo e Direzione d'Impresa (management)
  Relatore: Francesco Ciampi
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 238

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