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Il processo della leadership: un contributo empirico allo studio dei follower e dei loro leader

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nel prossimo capitolo, di potere individuare delle caratteristiche personali 
specifiche che contraddistinguono i leader dalle altre persone. 
 Leadership come l’arte di indurre il consenso. I leader sono gli unici 
artefici della relazione con i collaboratori, i quali sono considerati oggetti 
passivi e quindi oggetto di un‟ influenza unidirezionale. 
 Leadership come esercizio di influenza. L‟influenza, in questo caso, non è 
unidirezionale, ma riconosce la reciprocità della relazione tra individui. 
 Leadership come comportamento. Originata dall‟Organizational 
Behavior
9
, corrente che si contrappone alla teoria dei tratti, la leadership 
viene spiegata in funzione di comportamenti caratteristici dell‟esercizio 
della stessa. 
 Leadership come forma di persuasione. L‟attenzione si focalizza sulla 
relazione con i seguaci, cercando di rimuovere ogni implicazione alla 
coercizione. 
 Leadership come relazione di potere. In questa definizione ciò che 
acquista centralità è il potere del leader che si manifesta nel momento in 
cui egli induce i seguaci ad attuare dei comportamenti per raggiungere un 
obiettivo comune. 
 Leadership come strumento per raggiungere l’obiettivo. Anche in questo 
caso, come in quello precedente, compare l‟elemento del raggiungimento 
degli obiettivi comuni ma la differenza sta nel modo in cui questi obiettivi 
vengono fatti raggiungere. Nella definizione precedente, infatti, assumeva 
centralità il potere, in questa, invece, si dà particolare rilievo ai compiti di 
motivazione, di coordinamento del leader. 
 Leadership come fattore emergente dell’interazione. L‟importanza di 
questo enunciato sta nell‟aver messo in evidenza che la leadership emerge 
dal processo di interazione tra individui e non avrebbe ragione di esistere 
senza di esso. 
                                                           
9
  Organizational Behavior (OB) è lo studio degli individui e il loro comportamento nell'ambito 
dell'organizzazione, in un ambiente di lavoro. Si tratta di un campo interdisciplinare che 
comprende la sociologia, la psicologia, la comunicazione e la gestione.

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Informazioni tesi

  Autore: Ivana Pellegrino
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2010-11
  Università: Università degli Studi di Roma La Sapienza
  Facoltà: Scienze Politiche, Sociologia, Comunicazione
  Corso: Sociologia
  Relatore: Lorenza Di Pentima
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 230

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