Il project financing e la realizzazione delle grandi opere infrastrutturali

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nell’operazione. Le principali innovazioni hanno riguardato il rapporto 
banca- impresa, che si è accresciuto di complessità dato che si è trovato a 
soddisfare una domanda finanziaria qualitativamente maggiore prove-
niente dai relativi mercati, i quali cercano nell’istituto di credito non solo 
un finanziatore ma anche un consulente finanziario che curi la valutazio-
ne economico- finanziaria e lo sviluppo del progetto nei suoi vari stadi, 
nonchè un ente capace di acquisire seppure entro determinati limiti, par-
tecipazioni nel settore industriale. Nel nostro Paese una spinta determi-
nante in tal senso si è avuta con il recepimento della II Direttiva europea 
di coordinamento bancario con il decreto legislativo n.481/92, che ha re-
so operativo il modello di banca universale e il principio di despecializ-
zazione del credito. E’ stata così eliminata la tradizionale e riduttiva se-
parazione tra credito a breve e a lungo termine, basata su una concezione 
“assicurativa e amministrativa” del credito, dovuta alla presenza dello 
Stato sia come proprietario dell’intero sistema creditizio sia come garan-
te. Precedentemente la presenza di un mercato finanziario obsoleto per la 
scarsa presenza del capitale di rischio aveva favorito il proliferare di una 
cultura finanziaria monoprodotto, che col passare del tempo ha allontana-
to la finanza dalle esigenze dell’economia reale,
 
perché non capace di di-
versificare il rischio secondo le nuove esigenze del mercato.
 
 Il project 
financing, invece, risponde perfettamente a queste nuove necessità dato 
che la sua esplicabilità punta su un sistema banca - impresa- mercato dei