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Interventi e procedure a supporto della qualifica dei fornitori

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Anteprima della tesi: Interventi e procedure a supporto della qualifica dei fornitori, Pagina 10
essenziale che il gruppo sia composto da tutti coloro che partecipano (e sono in 
qualche maniera responsabili ) dello sviluppo in tutte le sue fasi: se così non 
fosse il progetto potrebbe fallire uno dei suoi scopi principali cioè mettere in 
condizione gli esperti di confrontarsi per raggiungere la soluzione tecnica ed 
economica migliore. Il lavoro del team assicura che le soluzioni adottate siano 
tecnicamente fattibili secondo gli standard stabiliti e la definizione di prezzi 
standard per componente mette il fornitore nella condizione di lavorare con un 
budget di prodotto. Utilizzare dei “target price” assicura che l’azienda sia in 
grado di sviluppare e quindi produrre qualcosa che il cliente desidera con un 
prezzo accettabile e competitivo nel suo mercato. Ma, parimenti assicura che i 
fornitori coinvolti nel progetto siano in grado di sostenere certi costi e definisce 
le condizioni a cui questi costi sono raggiungibili (quantità, dimensioni dei 
lotti, cadenze produttive.. etc) e che costituiscono le basi del progetto. Infatti il 
costo quotato dal fornitore è oggetto di analisi sia che rimanga entro il budget 
previsto dal cliente sia che lo superi. Naturalmente se l’azienda cliente lo 
ritiene troppo elevato rispetto ai suoi standard, esso viene rivisto dal team di 
progetto e viene esaminato in ogni suo componente fino al momento in cui si 
trova una soluzione accettabile per le parti. Nel caso in cui poi il prezzo 
quotato dal fornitore pur essendo piø elevato dello standard previsto, non sia 
riducibile si procederà a trovare modi diversi di ottenere diminuzioni di costo 
su altre componenti di prodotto per arrivare al target price previsto. Questa 
capacità di coinvolgere apertamente i fornitori nella progettazione ha portato 
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Informazioni tesi

  Autore: Luca Di Marcoberardino
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2009-10
  Università: Università degli Studi dell'Aquila
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Giulio D'Emilia
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 122

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