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L’introduzione di un ERP per conquistare la leadership in un settore: studio di un caso empirico

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Anteprima della tesi: L’introduzione di un ERP per conquistare la leadership in un settore: studio di un caso empirico, Pagina 1
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Introduzione 
 
 
Il lavoro affronta l‟analisi del comparto ERP nel settore informatico, allo scopo di 
individuare gli elementi di successo e, quindi, di mancato raggiungimento di 
quest‟ultimo, per tali prodotti. 
In particolare, vengono ricercate ed evidenziate le variabili che consentono 
l‟acquisizione di una leadership in una nicchia di mercato, quale strumento per 
acquisire reputazione e portafoglio clienti, in un settore altamente competitivo e 
popolato da operatori di dimensioni globali. 
Dopo una breve analisi sulle caratteristiche peculiari di un ERP ed i fattori critici di 
successo per la sua adozione da parte delle imprese, in un frame, che trae spunto 
dalla letteratura di riferimento esistente, viene presentato un caso empirico di 
sistema integrato impiegato nel settore finanziario. 
L‟azienda presentata, OCS SpA, è stata scelta per la volontà e la curiosità di 
indagare una realtà di cui faccio parte da circa due anni, ripercorrendo i passi che 
hanno portato l‟azienda ad una posizione di leader nel comparto dei S.I. integrati per 
i servizi finanziari in Italia. 
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Informazioni tesi

  Autore: Laura Dintino
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2007-08
  Università: Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano
  Facoltà: Economia
  Corso: General Management
  Relatore: Paola Bielli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 82

FAQ

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