La banca e l’outsourcing dei sistemi informativi

É cresciuto il numero di aziende di piccole dimensioni; sono emersi i 
vantaggi della piccola impresa, più snella e flessibile della grande, 
caratterizzata dalla coincidenza della figura dell’imprenditore e del 
manager. Analizzando l’evoluzione della tecnologia informatica gli studiosi 
hanno evidenziato, soprattutto verso la fine del decennio, due spinte 
opposte; da un lato, il fenomeno del downsizing dell’impresa e quindi dei 
CED tradizionali: dall’altro il fenomeno inverso, l’upsizing, conseguenza 
della graduale sostituzione dei terminali “stupidi” con personal computer e 
dell’esigenza di far colloquiare questi ultimi tra loro e con il sistema 
centrale. Questa evoluzione ha portato all’incremento dell’utilizzo di PC 
collegati in rete con architettura client/server, ed ha spiazzato 
completamente la vecchia organizzazione hardware, centrata sul mainframe. 
La necessità di rivedere il proprio sistema informatico, accompagnata alla 
consapevolezza della rapidità dell’evoluzione della tecnologia informatica e 
di conseguenza alla difficoltà nel prevederne e controllarne i costi, ha spinto 
a partire da quel periodo molte imprese ad analizzare l’ipotesi di 
disinteressarsi completamente dei sistemi informativi,
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 demandandone la 
gestione a terzi specializzati.  
                                              
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 Pur essendo più corretto riferirsi ai Sistemi Informativi come quell’insieme di procedure, dati, 
mezzi e persone che gestisce tutti i flussi informativi a prescindere dalle tecnologie utilizzate, per 
le finalità di questo lavoro si è ritenuto con questo termine identificare quella parte del sistema 
informativo che impiega i mezzi forniti dalle tecnologie dell’informatica; computer, rete e sistemi 
di telecomunicazione. 
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