La crisi finanziaria russa e l'impatto sul sistema bancario internazionale

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Introduzione 
 
Dalla caduta del comunismo fino alla crisi asiatica, il settore del 
business in Russia è stato in continuo rialzo. Mosca stava attraversando una 
fase di boom nel settore delle costruzioni, trainato dalle multinazionali e da 
imprenditori locali che avevano bisogno di nuovi spazi per gli uffici. Nel 
1996, il mercato azionario russo aveva guadagnato circa il 120 per cento ed 
aveva continuato a crescere per tutta la prima parte del 1997. I fondi di 
investimento stranieri specializzati nel mercato russo erano tra quelli che 
offrivano le migliori performances. I rientri sui titoli di stato normalmente 
eccedevano il 100 percento. La Russia era un mercato emergente molto 
caldo. Le speranze riposte sulla Russia avevano alimentato la considerevole 
evidenza che il Paese doveva ancora porre in essere un sistema legislativo 
funzionante, un prerequisito indispensabile di qualsiasi stato per divenire 
una vera economia di mercato. La fine del comunismo, risorse naturali 
inesauribili e pronte per essere utilizzate, una popolazione con una buona 
base scolastica ed una apparentemente insaziabile domanda dei 
consumatori per i prodotti occidentali, suggerivano un mercato pronto per il 
commercio con l’estero e capace di generare profitti smisurati per gli 
investitori. Ma alla fine del 1997, la Russia stava già mostrando segnali di 
dissesto politico e di stagnazione economica. Il boom prima esposto non 
era sostenibile per una serie di ragioni: la continua mancanza di una classe 
politica dominante, l’assenza di consenso su argomenti fondamentali quali 
la proprietà delle terre, il federalismo e la protezione dell’industria 
domestica; ed inoltre la cronica difficoltà del governo nell’effettuare la 
raccolta delle tasse. La raccolta delle tasse in Russia è di una burocrazia 
estrema; per fare un esempio alcune compagnie petrolifere debbono pagare