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La Diversity nel Board: analisi dell'impatto sulla performance aziendale nella Zona Euro

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Questi dati “Cross-sectional” sono stati poi analizzati tramite una regressione lineare multipla, testando 
nello specifico tre ipotesi. 
In primo luogo si è testato l’effetto positivo dell’aumento del livello di istruzione dei membri del board 
sulla performance
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 delle imprese del campione. 
In secondo luogo si è riscontrata una relazione negativa tra la presenza femminile nei consigli di 
amministrazione ed i risultati dell’impresa. 
Sebbene ambedue i risultati ottenuti fossero in linea con numerose evidenze empiriche di altri contributi 
in letteratura, e con numerosi fondamenti teorici, si è voluto approfondire ulteriormente l’effetto della 
gender diversity, tramite una terza ipotesi. 
Infatti tramite un ulteriore regressione si è testato l’effetto congiunto delle prime due variabili 
esplicative (livello di istruzione e presenza di donne nel board), riscontrando un effetto positivo sulla 
performance della presenza di donne con un livello di istruzione elevato nei consigli di amministrazione 
dell’impresa. 
Quest’ultimo risultato non solo sembra essere in linea con le conclusioni di altre analisi, ma supporta 
anche empiricamente le raccomandazioni dei recenti aggiornamenti dei Codici di Autodisciplina, che 
evidenziano come nel mantenere una quota di presenza femminile, i criteri prioritari di cui devono tener 
conto le organizzazioni ed i comitati per le nomine, sono quelli della competenza e della professionalità, 
assicurati da un livello di istruzione elevato. 
La spiegazione dettagliata dei metodi utilizzati, delle variabili considerate, dell’analisi svolta e dei 
risultati ottenuti è presentata nel quarto capitolo. Per arrivare a svolgere questo studio sono stati raccolti 
ed esaminati diversi argomenti e contributi teorici funzionali per condurre l’analisi, descritti 
nell’elaborato nel seguente modo. 
Nel primo capitolo si è svolta una panoramica sulla corporate governance, facendo un approfondimento 
sia sui differenti sistemi di governo delle imprese, sia sugli scandali societari dei primi anni del duemila 
e le relative cause, analizzando due teorie: la “Agency Theory” e la “Stewardship Theory”, spiegandone 
le principali differenze. 
L’obiettivo del capitolo, che si evince dall’ultimo paragrafo, è quello di evidenziare il ruolo 
fondamentale dell’attività del consiglio di amministrazione rispetto ai risultati dell’impresa. 
Nel corso degli anni il CDA ha acquisito all’interno della gestione societaria sempre di più 
un’importanza chiave, la spiegazione e l’analisi dei suoi ruoli è sempre stato un tema centrale in 
letteratura, e numerosi sono i contributi che studiano la relazione tra le modalità di svolgimento 
dell’attività di monitoraggio, di decision-making e di networking, con i risultati delle imprese. 
Negli ultimi anni l’attenzione si sta spostando sulle variabili che influiscono su una corretta 
composizione del consiglio di amministrazione, e che possono generare un’influenza positiva sulla sua 
                                                           
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 Come proxy è stato usato il Tobin’s q.

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Informazioni tesi

  Autore: Luca Facciolo
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2018-19
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Impresa e Management
  Corso: Gestione d'impresa
  Relatore: Barbara Sveva Magnanelli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 103

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Parole chiave

cda
diversity management
diversity
gender diversity
agency theory
board diversity
golden skirts effect
critical mass theory
double-edge sword

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