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La felicità e il benessere nelle politiche del personale: un approccio relazionale

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Anteprima della tesi: La felicità e il benessere nelle politiche del personale: un approccio relazionale, Pagina 10
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Nelle società meno avanzate, spesso non vi era una vera e propria distinzione 
tra svago e lavoro, tra il tempo dedicato all’una o all’altra attività. Solo con lo 
svilupparsi della rivoluzione industriale in Gran Bretagna lo svago ha iniziato 
ad opporsi al lavoro, che era spesso svolto in condizioni disagevoli e con orari 
rigidi; in questo contesto lo svago diventa una compensazione rispetto al 
lavoro e si concentra nelle ore non lavorative. Oggi questa distinzione vale 
ancora, soprattutto per i lavoratori che si trovano a dover svolgere lavori 
stressanti, noiosi o poco soddisfacenti e per i lavoratori manuali non istruiti. 
 
1.2.1  IL METODO GOOD/BAD 
Kahneman (1999), in un altro suo saggio, sviluppa ulteriormente il concetto di 
una teoria che valuti la felicità partendo dal basso e introduce un nuovo 
concetto, quello di Good/Bad (GB), con cui intende una dimensione generale 
per spiegare la felicità, che permette di sostituire il temine valutazione, troppo 
connotato intellettualmente. 
In questo saggio egli distingue innanzitutto quattro varianti di GB, le quali si 
differenziano per il livello d’integrazione al quale si riferiscono: 
1)l’utilità istantanea, che vede la soddisfazione o la preoccupazione come un 
attributo che caratterizza l’esperienza in un particolare momento; secondo 
l’autore è la migliore per capire la predisposizione a voler interrompere o 
continuare l’esperienza corrente; 
2)l’utilità ricordata, invece, è una valutazione globale che è assegnata ad un 
particolare episodio del passato o ad una situazione in cui ricorre 
un’esperienza simile;  
3)la soddisfazione, che si riferisce a più ampi ambiti della vita, quali la famiglia 
o il lavoro; 
4)al massimo livello d’integrazione si trovano dimensioni quali la felicità, il 
benessere che riguardano tutti gli ambiti della vita. 
L’obiettivo di Kahneman (1999) è riuscire a comprendere il livello massimo 
attraverso un’analisi bottom-up, che dal basso procede verso l’alto, e che 
Sitografia automatica

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Informazioni tesi

  Autore: Silvia Favaro
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Milano
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Comunicazione politica e sociale
  Relatore: Luca Solari
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 173

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