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La gestione del commodity price risk e del supplier default risk: il punto di vista della supply chain

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43 2.1.2. Strategie contrattuali Le strategie contrattuali costituiscono per le imprese una fonte importantissima di condivisione dei rischi con i fornitori e di assorbimento della volatilità dei prezzi delle commodities. Attraverso accordi contrattuali, l'acquirente e fornitore possono utilizzare le clausole di escalation (Boyabatli, Kleindorfer, & Koontz, 2011) per tenere sotto controllo i prezzi delle commodities ed i costi di trasporto e lavoro ad esse associate. Durante la negoziazione del contratto, l'acquirente e fornitore devono essere d'accordo sul processo di adeguamento dei prezzi. È possibile adottare contratti a scaglioni per quantità e periodi di tempo diversi per attenuare i picchi, sia positivi che negativi, improvvisi dei prezzi delle commodities. Un terzo approccio, indicato come piggy-back contracting, implica che un fornitore estenderà i prezzi e i termini di un contratto ad un’altra impresa, di solito un cliente (Xiao & Yang, 2008). Estendendo il contratto per includere gli acquisti dei fornitori, gli acquirenti e i fornitori ottengono economie di scala che normalmente non riuscirebbero a sfruttare se negoziassero individualmente. Infine, ci sono circostanze in cui le imprese possono passare ai clienti la volatilità dei prezzi delle materie prime cambiando il prezzo finale del prodotto e facendo in modo che i clienti assorbano il rischio di prezzo delle materie prime (Guajardo, Kylinger, & Rönnqvist, 2013). Di seguito verranno spiegato le quattro macro-tipologie di strategie contrattuali. Clausole di escalation (escalator clauses) Una clausola di escalation è una clausola in un contratto che garantisce una modifica del prezzo del contratto una volta che un fattore specifico, al di fuori del controllo di una delle parti, determina un aumento o una diminuzione dei costi del contraente. In questi tipi di contratti acquirente e fornitore concordano a priori le modalità con cui verranno apportate le rettifiche di prezzo. Esistono due tipi di clausole di escalation per le commodities: "basate sui costi" o "basate sugli indici". Una clausola basata sui costi confronta i costi sostenuti effettivi con i costi di offerta. Le parti stabiliscono la frequenza con cui i prezzi verranno rivisti e modificati, il prezzo di base, i prezzi che verranno confrontati come un indice o i prezzi effettivi, se i prezzi passati o futuri saranno cambiati. La clausola di escalation viene anche chiamata
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La gestione del commodity price risk e del supplier default risk: il punto di vista della supply chain

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Informazioni tesi

  Autore: Fabrizio Faccilongo
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2018-19
  Università: Politecnico di Bari
  Facoltà: Ingegneria
  Corso: Ingegneria gestionale
  Relatore: Nicola costantino
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 132

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Parole chiave

supply chain
real option approach
metodo montecarlo
sourcing
commodity price risk
supplier default risk

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