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La Gestione eccellente delle Imprese d’Intermediazione Immobiliare - Applicazione integrata del modello delle 7S e della Balanced Scorecard

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Anteprima della tesi: La Gestione eccellente delle Imprese d’Intermediazione Immobiliare - Applicazione integrata del modello delle 7S e della Balanced Scorecard, Pagina 9
La regola aurea del modello delle 7S  è la seguente: 
un’organizzazione puo’ essere veramente efficace e competitiva fino ad eccellere, solo se 
riesce ad ottimizzare 7 elementi (le 7S) , ponendoli in armonia tutti tra di loro.
4
1.2    Relazione col settore immobiliare
La prima regola per una gestione eccellente di un'azienda, qualsiasi sia il business nel quale 
opera,  è quella della migliore conoscenza dei  contesti, generale e locale,  all'interno del quale 
svolge la propria attività , unitamente  alla comprensione di tutti quei principi  che sono 
l’architrave di una presenza importante in uno  specifico  settore di business.  
La  gestione di un’agenzia  immobiliare ha precise peculiarità che la contraddistinguono da 
altri , in quanto ad una competenza ormai imprescindibile di natura tecnico-professionale , 
questi manager devono aggiungere la   capacità e  le conoscenze utili alla migliore gestione 
del business , doti  continuamente da  implementare  per raggiungere e  mantenere 
l’eccellenza, ed è certo che il successo imprenditoriale in questo settore  è sempre il risultato 
dell'azione congiunta  tra le capacità operative e la capacità di gestione sistematica 
dell'azienda.
Analizzeremo  quindi come modello di gestione organizzativa il modello delle 7S , ottima 
guida a supporto  dell’organizzazione e del  processo decisionale per  tutte le tipologie di 
aziende, dalla piccola agenzia alla rete in Franchising, andando oltre quelle  teorie manageriali 
classiche  fino ad ora utilizzate nell gestione della  quasi totalità delle agenzie immobiliari .
Per fare ciò, dobbiamo partire da un dato di fatto;  sono pochissimi  coloro  che si occupano di 
intermediazione immobiliare  dotati di reali competenze in campo manageriale .
Molti proprietari di agenzie sono soliti qualificarsi nei modi più  vari all’esterno e sui social 
per darsi una forma di improbabile “patente manageriale”, credendo e volendo far credere agli 
altri che la conoscenza di qualche termine in lingua inglese, la lettura di qualche articolo 
4 Fonte:  psicologiadellavoro.org
5
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Informazioni tesi

  Autore: Mario Carmignani
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2019-20
  Università: Università Telematica "Universitas Mercatorum"
  Facoltà: Management
  Corso: LM 77
  Relatore: Mario Polidoro
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 131

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Parole chiave

audit
balanced scorecard
programmazione e controllo
modello delle 7s

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