La leadership collegiale: analisi della letteratura ed evidenze empiriche nelle medie e grandi aziende familiari italiane

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INTRODUZIONE 
 
Gli studi sui tratti peculiari delle aziende familiari italiane stanno acquisendo sempre 
maggiore rilevanza, soprattutto in seguito alla presa di coscienza del ruolo di “volano” che 
esse svolgono all’interno del contesto economico italiano. Proprio l’assetto proprietario che 
le contraddistingue genera, all’interno di queste realtà imprenditoriali, una serie di 
dinamiche uniche che ancora oggi non sono del tutto affrontate dal mondo accademico. Un 
contributo di primaria importanza nello studio delle aziende familiari italiane viene dalle 
indagini svolte dall’Osservatorio AUB, promosso da AIdAF (Associazione Italiana delle 
Aziende Familiari), dal gruppo UniCredit, dalla Cattedra AIdAF-Alberto Falck di Strategia delle 
aziende familiari dell’Università Bocconi e dalla Camera di Commercio di Milano che 
prosegue il monitoraggio delle strutture, delle dinamiche e delle performance di tutte le 
aziende familiari italiane con ricavi superiori a 50 milioni di Euro.  
Proprio la mia esperienza di stage all’interno del Centro EntER, Centro di ricerca 
Imprenditorialità e Imprenditori, che cura la realizzazione del Rapporto annuale 
dell’Osservatorio, ha stimolato il mio interesse a indagare con attenzione uno dei tratti 
caratteristici e meno approfonditi di queste imprese: la leadership collegiale. Considerando 
la popolazione che costituisce la IV edizione del Rapporto elaborato dall’Osservatorio AUB, ci 
si accorge come il fenomeno riguardi oltre un terzo delle aziende familiari italiane 
considerate e meriti, pertanto, uno studio dedicato che mi auspico possa essere 
d’integrazione alle ricerche fino a ora condotte.  
Il presente lavoro si articola in due parti distinte. Nella prima parte si è proceduto con 
l’analisi della letteratura e degli studi fino ad ora condotti in materia, sviluppando sei sezioni 
differenti. Dopo una breve introduzione sul concetto di leadership si presenta il processo 
evolutivo della nozione e della definizione di leadership collegiale. Si presentano poi i 
contesti aziendali in cui il modello di governo collegiale è maggiormente diffuso, con un