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La motivazione nell'organizzazione del lavoro

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Anteprima della tesi: La motivazione nell'organizzazione del lavoro, Pagina 2
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Premessa 
 
La motivazione al lavoro è considerata un fattore chiave per la costruzione e la crescita 
di un’organizzazione e la continua evoluzione del mercato globale si riflette a sua volta 
sulle organizzazioni medesime e sulle persone che la compongono. 
Oggigiorno le aziende, incalzate da una concorrenza sempre più agguerrita (si pensi ai 
Paesi emergenti e al fenomeno della globalizzazione), onde poter competere con 
successo richiedono ai lavoratori prestazioni più sofisticate. In altre parole al lavoratore 
viene richiesta una maggiore produttività (contributo quantitativo/qualitativo) ed una 
condivisione attiva del processo produttivo (contributo intellettuale). 
Per soddisfare queste esigenze, le organizzazioni aziendali mettono in risalto gli aspetti 
motivazionali: è necessario, infatti, che le persone siano psicologicamente disponibili ad 
investire (essere motivate) sul proprio lavoro per poter rendere con loro soddisfazione e 
nel migliore dei modi. 
In questo quadro la motivazione viene considerata non come una costante, ma una 
variabile suscettibile di cambiamenti nel tempo, non una caratteristica dell’individuo ma 
una parte della relazione tra individuo e organizzazione. E’ pertanto compito 
dell’organizzazione essere motivante per la persona. 
Tra le qualità che identificano un’organizzazione come motivante troviamo, per 
esempio, la presenza di un ambiente lavorativo ben strutturato con funzioni, valori e 
norme che esaltino le capacità delle persone, in grado quindi di stabilire un rapporto 
individuale tra azienda e dipendente. 
Le teorie proposte dai diversi ricercatori nel campo dell’organizzazione, oltre ad altri 
aspetti, almeno a partire dagli anni Quaranta con la "Scuola delle Relazioni Umane", 
concentrano la loro attenzione sui lavoratori e sulla loro partecipazione al processo 
produttivo. 
La razionalizzazione nell’organizzazione del lavoro (parcellizzazione del lavoro, taglio 
dei tempi, riduzione dei tempi morti, ecc.) tipica dell’Organizzazione Scientifica del 
Lavoro (OSL) del taylorismo (Frederick Winslow Taylor – 1856/1915 – padre 
dell’OSL), viene affiancata da nuove teorie che propongono un nuovo punto di vista. 
La Scuola delle Relazioni Umane, con la scoperta del "Fattore Umano" postula pertanto 
che il lavoratore sarebbe più produttivo qualora fossero considerate alcune sue 
caratteristiche psicologiche che l’OSL, tutta centrata sulla razionalità impersonale e
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Informazioni tesi

  Autore: Niccolò Castelnuovo
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2007-08
  Università: Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
  Facoltà: Scienze Politiche
  Corso: Scienze della comunicazione
  Relatore: Paola Perna
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 38

FAQ

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motivazione
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