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La qualità e le proprietà culturali organizzative nel modello giapponese

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Anteprima della tesi: La qualità e le proprietà culturali organizzative nel modello giapponese, Pagina 8
  
 
10 
WUDVIRUPD]LRQHGHOO¶azienda in direzione dei principi della Qualità Totale 
(QT). 
Nel terzo capitolo, approfondiremo quali sono i limiti e le potenzialità del 
modello giapponese alla luce di due diverse posizioni.  
La prima è la posizione pro-PDQDJHPHQWEDVDWDVXOO¶DUULFFKLPHQto delle 
mansioni e sulla partecipazione come superamento del Taylorismo.  
La seconda, definita pro-labour identifica un semplice affinamento del 
modello che consente di intensificare il ritmo di lavoro. 
/¶HVSUHVVLRQH PDQDJHPHQW E\ VWUHVV PROWR XWLOL]]DWD dai fautori di 
TXHVW¶XOWLPDSRVL]LRQHLQGLFDO¶LQWHQVLILFD]LRQHGHOODYRURGRYXWDDGXQD
PDJJLRU UHVSRQVDELOLWj GHL GLSHQGHQWL QHOO¶HVHUFL]LR GHOOH ORUR IXQ]LRQL
lavorative. In altri termini le posizioni pro-labour hanno una visione 
critica del modello giapponese tradotto in Europa. Spiegheremo, inoltre, 
quali sono le conseguenze imputabili alla Qualità del lavoro ovvero alle 
sue variazioni. 
Le conclusioni della nostra WHVL VRQR IRQGDPHQWDOL SHU O¶RELHWWLYR GHO
nostro lavoro in quanto affrontano e spiegano il modello delle relazioni 
causali fra le proprietà culturali organizzative presenti nei tre paesi 
(Inghilterra, Francia e Italia), che adottano e soprattutto adattano il 
modello giapponese. 
Risponderemo, inoltre, alla seguente domanda: la Qualità Totale sviluppa 
Apprendimento collettivo ed organizzativo? La risposta potrebbe essere 
rilevata considerando il pensiero di Morgan (2001), in merito alle teorie 
GHOOH /HDUQLQJ 2UJDQL]DWLRQ GHOO¶$XRWRSRLHVL GHO &DRV H GHOOD
Complessità. 
 
 
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Informazioni tesi

  Autore: Gianni Tammone
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2003-04
  Università: Università degli Studi di Roma La Sapienza
  Facoltà: Sociologia
  Corso: Sociologia
  Relatore: Tatiana Pipan
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 161

FAQ

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Parole chiave

approccio democratico al lavoro
clima aziendale
commitment dei dipendenti
fiducia, lealtà, controllo
gestione delle risorse umane
governare le ru
i valori aziendali
il modello giapponese del lavoro
le moderne teorie organizzative
leadership
modelli organizzativi flessibili

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