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Leadership e motivazione

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Anteprima della tesi: Leadership e motivazione, Pagina 11
Capitolo I – Il Leader 
 
 
11
Secondo Hickman, il vantaggio competitivo può essere raggiunto sfruttando 
quella che egli stesso definisce “tensione naturale tra manager e leader”.  
I manager, infatti, sono tendenzialmente delle persone pratiche, razionali e 
decise, al contrario dei leader, maggiormente utopisti, comprensivi e 
flessibili. Sfruttando la tensione esistente tra questi due tipi di personalità, le 
aziende possono sfruttare variabili chiave come qualità, servizio, 
innovazione e creatività come leve per il successo non solo nel breve ma 
anche nel lungo termine. In questo modo, sarà possibile creare un’impresa 
ben integrata e ben equilibrata, capace di migliorare le proprie performance 
anno dopo anno. 
La tensione che esiste tra l’orientamento manageriale e la leadership si crea 
a tutti i livelli dell’organizzazione; l’abilità dell’impresa sta nel saper 
sfruttare queste diversità di approccio per ottenere delle innovazioni, per 
quanto riguarda i prodotti e i mercati, e superare i concorrenti. 
In ogni caso, è importante conoscere l’ambiente in cui si opera e saper 
valutare le diverse situazioni che, volta per volta, si devono fronteggiare. 
Infatti, gli executives devono essere in grado di utilizzare diverse dosi di 
management e di leadership a seconda dei problemi che si devono risolvere. 
Sempre secondo Hickman, il massimo motore capitalistico è alimentato dal 
meglio del management e della leadership. Per raggiungere tale equilibrio 
ottimale, è opportuno conoscere non soltanto le qualità, ma anche le 
differenze, grandi e piccole, che sono tipiche dei due approcci. Inoltre, si 
deve trovare la giusta mescolanza delle due, adatta alla situazione. (Craig 
Hickman, 92) 
 
Anche secondo Peter Drucker, il management è, soprattutto, un insieme di 
pochi principi essenziali. Questi principi formano le fondamenta per il 
raggiungimento dei migliori risultati ottenuti sia dai leader sia dai manager.  

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Leadership e motivazione

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Informazioni tesi

  Autore: Paolo Casagrande
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 2002-03
  Università: Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia Aziendale
  Relatore: Giuseppe Delmestri
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 223

FAQ

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