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Leadership, gestire l'innovazione delle tecniche per promuovere la valorizzazione del capitale umano nelle imprese turistiche

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Anteprima della tesi: Leadership, gestire l'innovazione delle tecniche per promuovere la valorizzazione del capitale umano nelle imprese turistiche, Pagina 3
 LINEAMENTI DELLA LEADERSHIP 
 
Questa parte iniziale si propone di effettuare l’analisi e lo studio 
delle teorie della leadership fino ai giorni nostri. Più precisamente, 
viene proposto una sorta di viaggio a ritroso dove, partendo dall’analisi 
della centralità della figura umana, sia per il mondo del turismo – con 
tutte le sue implicazioni – sia per la leadership – senza uomini da 
condurre, infatti, non vi può essere leadership – e contestualizzando le 
due fattispecie al mondo delle imprese turistiche (capp. 1 e 2), vengono 
proposti i modelli nuovi di leadership, l’analisi delle situazioni in cui 
un leader si può trovare e quali sono, in misura corrispondente, le 
migliori tecniche per agire (cap. 3). Il viaggio della prima parte si 
conclude con lo studio degli elementi che stanno dietro la leadership e 
la influenzano direttamente, cioè potere, politica e influenza (cap. 4). 
 
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Informazioni tesi

  Autore: Calogero Scanio
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2005-06
  Università: Università degli Studi di Perugia
  Facoltà: Economia
  Corso: Scienze economico-aziendali
  Relatore: Gino Vespa
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 396

FAQ

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Parole chiave

atteggiamenti, personalità, differenze individuali
cambiamento organizzativo
capitale umano
coaching
comprendere e gestire i conflitti
comunicazione efficace
conduzione del gruppo di lavoro
decisioni
imprese turistiche
leadership
mentoring
motivazione
politica del personale
valorizzazione collaboratori

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