Organizzazione e gestione del personale nelle aziende private di servizi
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17 pensare alle diverse condizioni di un inserviente in una clinica e del primario di fama mondiale che può lavorare nella medesima). Di conseguenza, in linea di massima, ogni affermazione fatta sugli operatori non può essere considerata in senso assoluto, bensì riferita ad una determinata categoria o al personale di un particolare tipo di impresa; sarà nostro compito specificare di volta in volta a quale fascia o categoria di lavoratori si riferisce una certa osservazione, o se questa può essere usata con significato più ampio. Dal lato del cliente si osserva l’indubbio ruolo importante che egli ricopre nel settore terziario, sicuramente più attivo rispetto a quello dei clienti del primario e del secondario. L’utente svolge, più o meno consapevolmente, importanti funzioni nel processo di produzione/erogazione del servizio. Innanzitutto è proprio lui ad attivare il servizio, fornendo le informazioni necessarie e le specifiche e i parametri entro i quali vuole che il servizio si muova; senza la descrizione dei sintomi da parte del paziente il medico non sarà in grado di diagnosticare la malattia, così come l’avvocato non potrà procedere se il suo cliente non gli fornisce tutte le informazioni sul caso in esame. Molte volte il cliente si sostituisce al personale dell’azienda nell’esecuzione di alcune operazioni, come per esempio accade nei self-service. Anche per quanto riguarda il controllo della qualità il cliente è in prima linea: è proprio lui ad osservare per primo il risultato e il feedback sul suo livello di soddisfazione è immediato. Molto importante è il servizio di marketing a costo zero che il cliente svolge per l’azienda, fornendo informazioni su bisogni, esperienze, desideri e disagi personali e, soprattutto, sulla concorrenza che può essere così analizzata e confrontata con l’azienda stessa in vista di una competizione volta alla ricerca della qualità. Non bisogna dimenticare anche che il cliente può essere una fonte molto efficiente di diffusione di notizie sull’azienda; se ha avuto un’esperienza positiva, molto probabilmente diffonderà una buona immagine dell’azienda in questione, ma se, al contrario, ha avuto un’esperienza negativa, egli non tarderà a comunicarlo al maggior numero possibile di parenti, amici e conoscenti, un po' per spirito di rivalsa e un po' per solidarietà, recando un danno non trascurabile. In
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Organizzazione e gestione del personale nelle aziende private di servizi
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Informazioni tesi
Autore: | Elisabetta Brenna |
Tipo: | Tesi di Laurea |
Anno: | 1998-99 |
Università: | Università degli Studi di Milano |
Facoltà: | Scienze Politiche |
Corso: | Scienze Politiche |
Relatore: | Nino Salamone |
Lingua: | Italiano |
Num. pagine: | 302 |
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