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Performing arts marketing e management

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Anteprima della tesi: Performing arts marketing e management, Pagina 8
CAPITOLO I
IL RAPPORTO TRA MARKETING E PERFORMING ARTS
1.1  Il marketing e il settore dell'arte e della cultura
L'immagine preponderante della funzione di marketing che si è avuta fino a pochi 
anni fa è stata quella di uno strumento strettamente legato alla vendita e  alla 
promozione sul mercato. Il settore delle arti e della cultura ha sempre mantenuto 
le distanze dal marketing, nutrendo una certa diffidenza sull'effettivo bisogno di 
un  approccio  economico  alla  cultura.  L'applicazione  del  marketing  a  questo 
settore fu introdotto nel 1967 da  Kotler1. Nel suo primo testo, Kotler, presenta 
per  la  prima  volta  il  concetto  di  “produzione  di  beni”  da  parte  delle 
organizzazioni  culturali,  in  termini  di  musei,  biblioteche,  sale  da  concerto, 
università, etc2. Tali centri produttivi di beni culturali si sono così resi conto del 
bisogno  di  “competere  sia  per  ottenere  l'attenzione  del  consumatore  che  per 
ottenere la loro quota di fondi statali”3.
Le ragioni per cui la consapevolezza del problema del marketing è sorta così tardi 
nel  settore  artistico  e  culturale  sono  molteplici;  innanzi  tutto  vi  sono  i  limiti 
terminologici legati al concetto di marketing. I termini legati al marketing sono 
sempre stati considerati troppo aggressivi per accompagnare un prodotto come 
1 Il  lavoro in cui  l'autore ha sollevato il  problema del  marketing dell'arte  e  della  cultura è: 
Kotler, P., Marketing Management, Pearson Education, Milano, 2004.
2 Sull'argomento si veda: Kotler, P., Op. Cit., 2004.
3 Cfr: Colbert, F., Marketing delle arti e della cultura, Milano, ETAS, 2000.
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Informazioni tesi

  Autore: Valentina Muraretto
  Tipo: Laurea liv.II (specialistica)
  Anno: 2008-09
  Università: Università degli Studi di Milano - Bicocca
  Facoltà: Economia
  Corso: Marketing e Analisi di Mercato
  Relatore: Federica Codignola
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 228

FAQ

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