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Pianificazione e programmazione in Piaggio Aero Industries Spa

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Anteprima della tesi: Pianificazione e programmazione in Piaggio Aero Industries Spa, Pagina 5
   
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Enrico nella sua attività  si avvale della collaborazione di ebanisti, 
intarsiatori, abilissimi maestri la cui creatività e capacità sarà 
riconosciuta a livello internazionale. Importante è poi la presenza del 
figlio Riccardo (imbarcato già all’età di 15 anni) che, grazie al suo 
talento e all’aggressiva capacità operativa, in pochissimo tempo 
cerca e trova nuovi soci per dare concretezza ai suoi progetti 
imprenditoriale. Dopo pochissimi anni infatti si separa dal padre e nel 
settembre 1887 trasforma la Società Rinaldo Piaggio in Piaggio & C. 
 
Le cronache di quell’epoca riferiscono che tutte le navi più importanti 
varate dai cantieri liguri hanno l’arredamento e gli interni firmati 
Piaggio; anche la stessa Marina imperiale tedesca e molte altre 
società straniere ricorrono alla creatività e abilità delle maestranze di 
Sestri. 
 
L’attività di Rinaldo non ha sosta: vengono acquistati nuovi terreni 
per ampliare lo stabilimento e mettersi in condizione di rispondere 
alla sfida del mercato, coadiuvato dell’economia italiana che conosce 
una fase di rapida espansione, la più accentuata di tutta la storia 
economica, dall’unità nazionale alla prima guerra mondiale. 
 
Il decollo industriale coincide con il completamento della rete 
ferroviaria e con la crescita della domanda di materiale rotabile, per 
soddisfare l’esigenza del trasporto delle merci e delle persone. 
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Pianificazione e programmazione in Piaggio Aero Industries Spa

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Informazioni tesi

  Autore: Arianna Ricchetti
  Tipo: Laurea I ciclo (triennale)
  Anno: 2004-05
  Università: Università degli studi di Genova
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia aziendale
  Relatore: Alberto Quagli
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 98

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