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Telelavoro: viaggio nella flessibilità

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Anteprima della tesi: Telelavoro: viaggio nella flessibilità, Pagina 8
 11 
esperti, al centro degli interessi delle organizzazioni e delle persone non vi è il 
telelavoro, bensì il lavoro, da svolgere laddove è più conveniente e produttivo6. 
 
 
 
2       Effetti e dimensione del fenomeno 
 
 
2.1 Gli effetti economici 
 
Il primo, immediato e dichiarato beneficio di ordine economico derivante alle 
aziende dall’applicazione del telelavoro è ovviamente legato al minore utilizzo di locali 
dell’azienda stessa, all’economia di spazio e quindi di affitti, con conseguente  
risparmio sui costi per attrezzature d’ufficio e spese di funzionamento. Il risparmio sarà 
tanto rilevante quanto più gli edifici utilizzati sono concentrati in aree urbane e 
soprattutto in centri metropolitani, dove i prezzi del mercato immobiliare risultano in 
continua e vertiginosa ascesa.  
 
Ulteriori opportunità per le imprese che impiegano forme di telelavoro, derivano 
dalla maggiore elasticità nell’utilizzo del personale e dalla possibilità di adeguare la 
capacità produttiva alla discontinuità del mercato ed alla ciclicità della  domanda. 
L’opportunità di gestione flessibile dei lavoratori sarebbe, infatti, solo fonte di 
complessi problemi organizzativi e quindi in se stessa dannosa nei confronti 
dell’azienda, se non costituisse la risorsa principale resa necessaria dalla flessibilità del 
mercato che  caratterizza il contesto postindustriale7.   
 
Basta poco, però, per dimostrare che ogni effetto positivo potrebbe avere dietro 
una serie di conseguenze negative, anche dal punto di vista economico. Sono forti, ad 
esempio, le preoccupazioni riguardanti tutti quei mestieri che orbitano intorno al 
pendolarismo, ai servizi ed alle infrastrutture necessarie per permettere ogni giorno a 
milioni di persone di recarsi sul posto di lavoro. Questi timori sono forse infondati, o 
quanto meno eccessivi8.    
 
Se consideriamo il settore dei trasporti pubblici, ad esempio municipali, in un 
ipotizzabile domani senza fenomeni di pendolarismo di massa, non si avrebbe un 
drastico taglio dei posti di lavoro, ma semplicemente un servizio che, non essendo più 
costretto ad affrontare la quotidiana emergenza dell’afflusso di centinaia di migliaia di 
lavoratori in determinate ore della giornata, sarebbe,  migliore e più  rispettoso dei diritti 
dell’utente. D’altra parte il calo di introiti delle casse delle società di trasporti è tutt’altro  
che scontato: innanzitutto, gli abitanti delle grandi città avrebbero comunque bisogno di 
spostarsi – anche se  di meno e per  motivi differenti – e quindi continuerebbero a 
sottoscrivere i loro abbonamenti, che sono forse la forma più diffusa di pagamento e 
non dipendono dal numero di volte che si usufruisce del servizio; inoltre non bisogna 
dimenticare che biglietti e abbonamenti coprono solo una parte del fabbisogno di queste 
società, il resto viene coperto da quote prelevate dalle casse comunali. 
                                                 
6
 P. Di Nicola, Riflessioni: il telelavoro, questo sconosciuto, articolo consultabile sul sito Internet della 
casa editrice “Apogeo”, all’indirizzo: www.apogeonline.com/rifless/art_12.html 
7
 D. Zingarelli, Prospettive per le aziende, in G. Scarpitti – D Zingarelli, “Il telelavoro…”, cit. 
8
 G. Lanzavecchia, Il lavoro di domani, cit. 

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Telelavoro: viaggio nella flessibilità

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Informazioni tesi

  Autore: Roberto Carlini
  Tipo: Tesi di Laurea
  Anno: 1998-99
  Università: Università degli Studi di Cagliari
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e Commercio
  Relatore: Giampaolo Loy
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 56

FAQ

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