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Valore strategico dei diritti di proprietà intellettuale: IP management & technology licensing - Il caso IBM

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Anteprima della tesi: Valore strategico dei diritti di proprietà intellettuale: IP management & technology licensing  - Il caso IBM, Pagina 10
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Se in parte attraverso i contratti di licenza le imprese con maggiore potere 
negoziale riescono a limitare i rischi, dall’altra è molto complesso specificare 
ex ante tutta la conoscenza che verrà inclusa nell’accordo è per questo che i 
contratti di trasferimento tecnologico sono stati definiti come incompleti per 
natura (Aghion e Tirole 1994). Infatti spesso comprendono il trasferimento di 
una conoscenza anche “tacita” (Lowe 2006, Conti et al. 2013) e l’incertezza 
della traiettoria tecnologica rende difficile specificare lo scopo di protezione 
dell’innovazione derivante dal trasferimento di conoscenza (Choi, 2002; 
Laursen et al. 2017).  
Quindi se l’impresa è sicura di non incorrere in un alto rischio di creare un 
concorrente può concedere in licenza la propria tecnologia anche con 
l’obiettivo di farne aumentare la diffusione e quindi la dipendenza da parte 
degli operatori del mercato, che inevitabilmente saranno portati a richiedere in 
licenza tale tecnologia.  
Ad ogni modo, siccome lo scambio o la relazione che si pensa di instaurare 
con un potenziale utilizzatore, sia esso licenziatario o altro, è intrinsecamente 
un rapporto complesso e di durata, l’abilità risiede nel disegnare un 
regolamento di interessi capace di assorbire la dinamica del rischio e di dare 
risposta ai vari possibili eventi anche predisponendo adeguate condizioni 
contrattuali (Oehler 2006, 58).  
Attraverso questa capacità emerge ancora una volta la dimensione gestionale 
del diritto posto che nella realtà fattuale l’innovazione avviene principalmente 
per vie collaborative e che lo strumento per la regolazione delle relazioni e dei 
rapporti di tipo negoziale, per antonomasia è il contratto, “non è possibile 
essere strategici senza conoscere le potenzialità, i limiti e le opportunità degli 
strumenti giuridici” (Granieri 2010). Per ultimo ricordiamo che il diritto di 
proprietà intellettuale necessita di una lunga e delicata fase di negoziazione fra 
le parti. Negoziazione che si traduce in un testo contrattuale che dovrebbe 
rispecchiare le esigenze del caso concreto. Una fase in cui è importante per 
ciascuna delle parti ottenere delle condizioni favorevoli, che ovviamente 
rispondono agli obiettivi che l’impresa si prefigge di voler raggiungere. La

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Informazioni tesi

  Autore: Andrea Fierro
  Tipo: Tesi di Laurea Magistrale
  Anno: 2017-18
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Giurisprudenza
  Corso: Economia e gestione delle imprese - management
  Relatore: Luca Pirolo
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 180

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