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Il temporary store come tecnica di retail marketing

Il temporary store, nuova strategia di marketing, si sta sviluppando sempre di più in Italia, coinvolgendo non solo multinazionali ma anche aziende di piccole e medie dimensioni. Sono punti vendita a tempo, che aprono per chiudere dopo un periodo che va dalle 2 settimane ai 2 mesi. Le location sono i centri delle grandi città, soprattutto se in concomitanza ci sono eventi importanti, per esempio la settimana della moda di Milano. Il temporary store è un fenomeno molto utilizzato perché, non solo offre una visibilità molto importante al brand ma permette di testare sul mercato nuovi lanci o edizioni limitate. Garantisce anche una "campagna pubblicitaria" alternativa a costi ridotti rispetto ad una tradizionale soprattutto ammortizzati dalle vendite. I costi di gestione sono minori rispetto al punto vendita standard perché relativi sono all'affitto momentaneo.
Sono molti i vantaggi del fenomeno, per questo, dal 2007, anno in cui ha preso piede, continua, raggiungendo sempre più città e coinvolgendo con esito positivo una fascia di consumatori sempre più ampia.

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6 PREMESSA Tra le tante forme di comunicazione non convenzionale nasce il fenomeno del Temporary store, una nuova strategia utilizzata da brand di settori diversi per promuovere nuovi prodotti. Sono stores che nascono per morire dopo un periodo di tempo preciso che possono essere dai 15 giorni ai 2 mesi, danno visibilità al brand e provocano curiosità e novità. La nascita risale al 2003 nel Regno Unito, si è sviluppata poi negli Stati Uniti per approdare in Italia qualche anno fa; il fenomeno sbarca a Milano, riveste e riempie i luoghi di prestigio, quali Piazza Duomo, gallerie d‟arte e tutte le location di moda del momento. Il Temporary Store è uno strumento che nel suo insieme rappresenta le classiche leve del marketing: può essere visto come nuovo canale di distribuzione, nuovo mezzo di comunicazione per il lancio di nuovi prodotti, nonché “promotion”. L‟unica leva che rimane al di fuori è il prezzo, perché essendo spazi temporanei puntano sull‟acquisto d‟impulso, caratterizzato dalla fretta di perdere l‟occasione, di entrare ed ammirare la novità. Spesso i clienti entrano ed acquistano, anche senza avere un bisogno preciso, ma solo per la novità e la visibilità che in quel momento l‟evento rappresenta. Chi investe in opere di questo tipo, punta sul target di persone, le quali vivono per apparire e per frequentare luoghi “cool”, a volte, infatti, i prezzi subiscono un incremento perché si sa, che in queste occasioni, spinti da ogni tipo di euforia, non è il prezzo del prodotto che fa la differenza. Mi piacerebbe dimostrare come si crea un evento del genere, quali sono i rischi, le opportunità, gli obiettivi dei designer, quali brand hanno affrontato per primi la sfida e quali sono stati i seguaci, chi ha investito di più nell‟evento, chi lo ha reso esclusivo e chi, invece, lo ha affiancato alla tradizionale pubblicità. Il mio obiettivo è dimostrare come nel tempo, anche i brand più conosciuti sentano la necessità di emergere e sottolineare la loro presenza ovunque ci sia l‟attenzione di un pubblico. I nuovi mezzi di comunicazione e le nuove strategie, più o meno aggressive, sono considerate da alcuni, l‟elemento fondamentale per sfidare la concorrenza e il mercato sempre più saturo e informato.

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Informazioni tesi

  Autore: Giada Guglietti
  Tipo: Laurea II ciclo (magistrale o specialistica)
  Anno: 2009-10
  Università: Libera Univ. Internaz. di Studi Soc. G.Carli-(LUISS) di Roma
  Facoltà: Economia
  Corso: Economia e direzione delle imprese
  Relatore: Paolo Cellini
  Lingua: Italiano
  Num. pagine: 111

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Parole chiave

comunicazione non convenzionale
guerrilla marketing
marketing
pop up store
retail marketing
strategia di comunicazione
strategia di vendita
temporary store

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