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Organizzazione aziendale - Pagina: 43

raggiunga gli obbiettivi generali. Sintomi di inadeguatezza struurale Gli alti dirigenti valutano periodicamente l’adeguatezza della struttura per determinare se sia appropriata alle esigenze correnti. Quando la struttura organizzativa non è allineata con i bisogni organizzativi compaiono diversi sintomi di inadeguatezza strutturale: • Assenza di collaborazione tra le unità La struttura organizzativa dovrebbe favorire la collaborazione; dovrebbe far si che gli obbiettivi e i bisogni conflittuali di diverse unità possano combinarsi • Le decisioni vengono ritardate e non sono accurate I decisori possono essere sovraccaricati perché la gerarchia incanala troppi problemi irrisolti. • L’innovazione non reagisce in maniera innovativa all’ambiente che cambia una ragione secondo cui manca l’innovazione è data dal fatto che l’organizzazione manca di coordinamento orizzontale. • Le performance dei dipendenti peggiorano e gli obbiettivi non vengono raggiunti le performance dei dipendenti possono calare perché la struttura non offre obbiettivi chiari, responsabilità la struttura dovrebbe riflettere la complessità dell’ambiente di mercato ed essere lineare per permettere ai dipendenti di lavorarvi con efficacia.

Tratto da ORGANIZZAZIONE AZIENDALE di Maurizio Fortunati
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